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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/8/9)
來源:信管網(wǎng) 2019年08月12日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/8/9)

試題1

UML 提供了4 種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。其中(1)是面向?qū)ο笙到y(tǒng)規(guī)模中最常用的圖,用于說明系統(tǒng)的靜態(tài)設計視圖;當需要說明系統(tǒng)的靜態(tài)實現(xiàn)視圖時,應該選擇(2);當需要說明體系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實施視圖時,應該選擇(3)。.
(1 )A.構(gòu)件圖
B.類圖
C.對象圖
D.部署圖
(2)A.構(gòu)件圖
B.協(xié)作圖
C.狀態(tài)圖
D.部署圖
(3)A.協(xié)作圖
B.對象圖
C.活動圖
D.部署圖

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/52.html
試題參考答案:B、A、D

試題2

2002 年,《國家信息化領(lǐng)導小組關(guān)于我國電子政務建設指導意見》(中辦發(fā)〔2002〕17 號)提出我國電子政務建設的12 項重點業(yè)務系統(tǒng),后來被稱為“十二金工程”。以下()不屬于“十二金工程”的范疇。
A.金關(guān)、金稅
B.金宏、金財
C.金水、金土
D.金審、金農(nóng)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/622215.html
試題參考答案:C

試題3

在某軟件開發(fā)項目中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動的流失較為嚴重,導致項目進行中花費大量時間進行招聘、任務交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是(  )。
A.通過了解項目團員的感情,預測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題
B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內(nèi)完成項目
C.撥出專門團隊建設經(jīng)費,并鼓勵團隊內(nèi)非正式的溝通和活動
D.建立培訓和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學習到新的知識以及能夠互相幫助

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/746257.html
試題參考答案:B

試題4

在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用(  )作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數(shù)是估算法
B、類比估算法
C、預留時間估算法 
D、歷時的三點估算法

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/796275.html
試題參考答案:B

試題5

大型項目一般需要各單項項目機構(gòu)協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標。以下關(guān)于大型項目協(xié)作管理說法中,不正確的是(  )。
A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律
B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率,因此保證了項目質(zhì)量
C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部協(xié)作
D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責屬于直接管理

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/810279.html
試題參考答案:D

試題6

在采購中,潛在買方的報價建議書是根據(jù)賣方的( )制定的。
A.采購文件
B.評估標準
C.工作說明書
D.招標通知

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1302449.html
試題參考答案:A

試題7

質(zhì)量管理六西格瑪標準的優(yōu)越之處不包括( )。
A.從結(jié)果中檢驗控制質(zhì)量
B.減少了檢控質(zhì)量的步驟
C.培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識
D.減少了由于質(zhì)量問題帶來的返工成本

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1310451.html
試題參考答案:A

試題8

根據(jù)《電子計算機機房設計規(guī)范》(GB50174-93),電子計算機機房應采用四種接地方式。將電氣設備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是(1)。 根據(jù)《建筑物防雷設計規(guī)范》(GB 50057-1990),每根引下線的沖擊接地電阻不宜大于(2)歐姆。
(1)A、交流工作接地隊
B、安全工作接地
C、直流工作接地
D、防雷接地
(2)A、1
B、4
C、5
D、10

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1258512160.html
試題參考答案:B、D

試題9

某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設計、實施準備、測試和驗收”等幾個過程。
A.子項目
B.工作任務
C.生命周期
D.可交付物

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1405622048.html
試題參考答案:C

試題10: 在編制項目管理計劃過程中,項目管理的其他分領(lǐng)域計劃也在同步編制。作為項目經(jīng)理,編制項目人力資源管理計劃過程,需要與編制()的過程緊密關(guān)聯(lián)。
A、溝通計劃
B、質(zhì)量計劃
C、風險計劃
D、采購計劃
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3890111653.html
試題參考答案:A

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