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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/8/20）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/8/20

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/8/20）

試題1：

某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商，2010年6月9日上午9時，企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件，但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達(dá)投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中，專家組確認(rèn)：甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章，但無法定代表人簽字；乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致；丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是（ ）。
A．丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期，應(yīng)不予接受
B．甲企業(yè)無法定代表人簽字，做廢標(biāo)處理
C．丙企業(yè)報價不合理，做廢標(biāo)處理
D．此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1156398.html
試題參考答案：C

試題2：

下圖中，如果按時完成活動1、2 和3 概率都是60%，活動4 在第6 天開始的概率是（ ）。

A.30%
B.40%
C.22%
D.60%

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2871989.html
試題參考答案：C

試題3：

標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關(guān)于標(biāo)前會議有關(guān)文檔的說法中，錯誤的是（）
A、會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B、會議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D、會議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/42591467.html
試題參考答案：D

試題4：

軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，（ ）和正式文檔
A、外部文檔
B、管理文檔
C、工作文檔
D、臨時文檔

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/43101484.html
試題參考答案：C

試題5：

項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實施上的可能性，風(fēng)險控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動，其中（ ）不屬于項目論證的主要內(nèi)容
A、項目財務(wù)評價
B、項目國民經(jīng)濟(jì)條件
C、項目社全影響評價
D、項目建設(shè)條件評價

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/43181487.html
試題參考答案：D

試題6：

以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中，（）是不正確的。
A、系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
B、系統(tǒng)設(shè)計階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計出信息系統(tǒng)的實現(xiàn)方案
C、系統(tǒng)實施階段是將設(shè)計階段的成果部署在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上
D、系統(tǒng)驗收階段是通過試運行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/139464921.html
試題參考答案：C

試題7：

在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
A、建立一個信息共享平臺，各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息文檔
B、為每個項目建立信息平臺，記錄自己所起草的各類記錄
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、在各個項目之間引入競爭機(jī)制

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1399311344.html
試題參考答案：A

試題8：

某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團(tuán)隊，發(fā)布了項目章程，其中不應(yīng)包括（）。 
A．開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B．業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C．詳細(xì)的開發(fā)計劃和投資預(yù)算
D．任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1405012995.html
試題參考答案：C

試題9：

網(wǎng)絡(luò)路由器（  ）
A、可以連接不同的子網(wǎng)
B、主要用于局域網(wǎng)接入internet
C、主要起分隔網(wǎng)段的作用
D、工作于數(shù)據(jù)鏈路層

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2115123189.html
試題參考答案：A

試題10： 關(guān)于項目團(tuán)隊管理，不正確的是：（）。
A、項目團(tuán)隊管理用于跟蹤個人和圖隊的績效，解決問題和協(xié)調(diào)變更
B、項目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一
C、在一個項目團(tuán)隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突
D、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3950113783.html
試題參考答案：C