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軟題庫 學習課程
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學員投稿:62、52、45零基礎一次性通過信息系統(tǒng)項目管理師心得體會

以下內(nèi)容摘自信管網(wǎng)shangzisaka:零基礎一次性通過信息系統(tǒng)項目管理師心得體會

本人非該行業(yè)專業(yè),信管這一行對于本人來時真是外行,考證目的只有一個,那就是看中了它的職稱。從18年中旬得知計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師可以考高級職稱,所以重新拿起了書本,又做了一回學生,無奈時間精力都已經(jīng)不是那個年紀了,考的又是一竅不通的東西,一路走來,真是幾多艱辛,幾多酸苦,還好,功夫不負有心人,62、56、45,壓線驚險一次性通過,現(xiàn)將學習心得講述如下,希望能給正在奮戰(zhàn)的學友們一些幫助。

一、本人選擇的學習教材

本人通過淘寶購買了信息系統(tǒng)項目管理師教材(清華大學出版社)的全套共5本,還有信息系統(tǒng)項目管理師5天修煉、信息系統(tǒng)項目管理師考試試題分類精解(第5版)共計7本教材。一路走來發(fā)現(xiàn)購買的7本教材很多感覺都對現(xiàn)在的考試不適用了,其中信息系統(tǒng)項目管理師考試試題分類精解、信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南、信息系統(tǒng)項目管理師考試論文指導這三本,個人感覺都太老了,不建議學友們在上面在浪費精力。本人主要把精力放在了另外3本書上。

二、本人的學習過程

為了不一開始就感覺太難,讓自己打退堂鼓了。本人首先看的是信息系統(tǒng)項目管理師計算類試題真題詳解(清華大學出版社),這本書不難,很好學,剛開始學習的學友們可以看這本書,可以給自己增加學習的信心。告訴學友們,計算題是必考題,上午綜合和下午案例都有,一般都是送分題,大家必須得分,如果學友們放棄計算題,那基本是不會考過的??赐赀@本書后,本人學習了信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版),但是這本書太厚了,本人精力和時間都不夠,所以只看了一半,把十大管理的知識都粗略的看完了,書中剩下的知識后面通過做題慢慢進行了補充,看完這2本書后,信息系統(tǒng)項目管理師5天修煉和信息系統(tǒng)項目管理師考試試題分類精解(第5版)同步看,5天修煉每看完一章,就開始相應的做分類精解中的試題,通過一章一章的學習和做相應的試題,把知識點串起來,學友們要記得做筆記,不然過后就會忘掉。通過擠時間,本人終于把這5本書看完了。不過,這只是剛剛開始,下面就真正的進入了我們的正式環(huán)節(jié)。那就是要考試的那三門(綜合知識、案例分析、論文)。

三、綜合知識

看完這些書后,開始做題,首先我通過信管網(wǎng),把歷年的真題下載下來,我是把2011年以后的真題下載了下來(全部都是帶有解析的)全部做了一遍,每一道題都是一個知識點,通過每道題的解析,一個知識點又會延伸出很多知識點,這樣要考試的考點,慢慢的就會呈現(xiàn)在你的面前,大家自己通過歸納、總結(jié)、做筆記,最終所有的題做完后,要考的知識點基本都會囊括,最起碼45分及格是沒有問題的,告訴學友們,第三版改版后,增加了很多知識點,大家做18年的真題就會發(fā)現(xiàn)出題的側(cè)重點變,很多之前考過的知識點,都考了很多年了,現(xiàn)在都不是考試的重點了,學友們要多關(guān)注新版的考的。

四、案例分析

案列分析每年出3道題,近幾年出題類型是這樣的(個人見解),一道題是計算題,這類題學友們一定要得分,這是給分題,如果大家會做,但是結(jié)果算錯了,我只能說運氣不好了,所以大家一定要細心認真,爭取把分數(shù)拿到;一類題類似背誦題,也就是說不用看案例,就可以直接作答,比如問你,簡述案例中項目章程的內(nèi)容是什么、范圍說明書的內(nèi)容是什么、沖突管理的方法、組建項目團隊的工具和技術(shù)、監(jiān)控項目工作的輸入和輸出等等,這類題我只能說,看大家平時的積累了,所以大家在日常看書和做題時,把有可能出的這類題做好筆記,背誦下來,勤記勤背;還有一道題就類似于主觀題了,這種題大家要把歷年真題都做一遍(我是把11年及以后的真題做了一遍),從里面總結(jié)出各類問題的萬桶油解答方法,比如,問你項目質(zhì)量管理方面的問題,你要立馬想到(沒有制定質(zhì)量管理計劃、沒有建立質(zhì)量保證體系、項目缺乏質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范、未配置專職質(zhì)量保證人員且質(zhì)量保證人員經(jīng)驗不足等等)、問項目配置管理,你要立馬想到(沒有建立配置管理流程、沒有制定配置管理計劃、沒有制定配置項的標識規(guī)則與建立基線、沒有建立配置管理系統(tǒng)、缺乏版本管理、配置狀態(tài)報告和配置審計或流于形式等等);問需求管理,要立馬想到(沒有按照規(guī)范的需求開發(fā)與需求管理的流程及內(nèi)容開展需求工作;對客戶的需求獲取不充分,沒有明確需求獲取方式;需求分析工作不充分;缺乏需求定義環(huán)節(jié),沒有定義出需求規(guī)格說明書;缺乏需求驗證環(huán)節(jié),沒有請客戶代表一起進行需求評審等等)。案例分析個人感覺沒有什么好的方法,就是勤做題、勤總結(jié)、勤背誦。

五、論文

對于論文,首先大家要先YT,因為大部分學友的時間都不充分,每個方向都準備一篇論文,大部分學友都是沒有時間和精力的,一般情況下準備三篇基本能壓中,臨考試一個月,信管網(wǎng)有論文YT投票,前三個投票最多的基本能壓中一篇(不過今年很冷門,很多人都沒有壓中,本人準備的3篇也沒有壓中,估計今年論文是卡人的一年,所以有時間和精力,大家可以多準備幾篇,以防萬一)。壓完題后,大家可以在信管網(wǎng)看自己所壓方向的論文,每個方向論文看5篇或者更多,然后自己開始寫論文,考試的論文是八股文形式的,所以每個方向的論文,建議開頭和結(jié)尾都寫成一樣的,這樣可以節(jié)省時間和精力。另外,要找素材,也就是項目,項目一定要是自己的,本人盡管對項目管理一竅不通,但是還是準備了自己的項目。對于和我一樣零基礎的學友,建議大家在網(wǎng)上,尤其是各省政府的采購網(wǎng)址尋找,看看有沒有相關(guān)的信息系統(tǒng)的采購項目,找到一個感覺自己可以寫的項目,再去網(wǎng)上搜索這個項目的知識。然后按照每個十大知識領域的過程寫論文,寫作過程當中既要有理論,又要敘述自己的具體做法,大標題壓中了要注意小標題,論文盡量不要跑題,字跡不要求美觀,但一定要清楚,讓閱卷老師能看懂,另外,字數(shù)一定要夠,字數(shù)不夠,卷面在美,估計也沒戲??傊撐囊嗫磩e人的理論,寫成自己的項目。

六、總結(jié)

通過上面的學習方法,本人參加了2019年上半年的計算機高項的軟考,上午考完試后,感覺狀態(tài)還是可以的,估計能考60分以上不成問題;下午時間很緊張,因為兩科都是主觀題,中間間隔僅有20分鐘,案例交卷后,沒有想太多,感覺基本能過,因為還有一科論文,中間趕緊調(diào)整心態(tài)準備最后一科,但是論文發(fā)下來后徹底懵了,自己準備的題目沒有壓中,出題的形式今年也創(chuàng)新了,“風險+安全”、“人力+成本”,感覺晴天霹靂,心跳也快了,情緒當時就差點崩潰了。但是,一想這么長時間的努力都挺過來了,不能這樣就放棄,于是自己慢慢調(diào)整心態(tài),開始理頭緒,慢慢的思路開始清晰,因為風險這個方向,過程還多點,可以多寫字數(shù),所以選中“風險+安全”這個命題寫,把準備的論文的開頭和結(jié)尾都拿出來用上,盡量多寫字數(shù),以防最后字數(shù)不夠,然后把自己在其他論文的具體做法感覺可以用的,硬搬到這篇論文上,把小標題在段落開頭或者結(jié)尾處突出寫出來,硬是湊夠了2300字,最后交卷。自己最后估分,論文要不不及格,要不就是正好45分壓線。成績最后出來,果不其然論文45分。真的是很幸運壓線考過?;仡^想一想,也不能所說是幸運,應該說考過是必然的,它是一個縮影,是多少個日夜起早貪黑苦戰(zhàn)的縮影,是對學習的肯定。我也希望現(xiàn)在正在奮戰(zhàn)的學友們看到這篇文章能對你們的學習有所幫助,也祝你們能夠在考試中取得理想的成績,祝福你們能夠旗開得勝,馬到成功!

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