信息系統(tǒng)項目管理師論文怎么寫

軟考信息系統(tǒng)項目管理師論文不是學(xué)術(shù)論文，是一個過程經(jīng)驗總結(jié)和分項型式的記敘文 議論文。每個只是領(lǐng)域?qū)嶋H上結(jié)合5大過程組，其內(nèi)容架構(gòu)都是固定的。所以首先要熟記每個只是領(lǐng)域的過程組的提綱。舉例說來，一般就是規(guī)劃、計劃、實施、監(jiān)督檢查這樣一個，當然具體的知識領(lǐng)域都有區(qū)別，但是整體是這樣的一個方法論，pdca。先說每一個過程要點，完全可以寫成小標題，小標題就是該過程的要點，比如上半年的可以寫作，規(guī)劃人力資源，強調(diào)成本意識，既是中心論點，也是下面逐步開始記敘自己做法的提綱。在論述每一個要點時候，首先要結(jié)合該要點涉及的工具技術(shù)，去描述自己在這一個過程中的基本操作過程?，F(xiàn)在已經(jīng)開始混合雙打模式，那么也要在最后結(jié)合輔助領(lǐng)域的內(nèi)容進行一定的聯(lián)想。最后就是經(jīng)驗總結(jié)，因為項目管理是方法論，理論指導(dǎo)實踐，所以經(jīng)驗一般都是教訓(xùn)，當然，也有綜合考慮活學(xué)活用的創(chuàng)新方法，總之，內(nèi)容不會很多，基本上就寫一點實際項目過程中人為，通過基礎(chǔ)方法論不能直接解決的一些問題以及自己設(shè)想的方法即可。

其他首尾、轉(zhuǎn)承部分多看一下信管網(wǎng)的歷史范文。反正都基本上是這種結(jié)構(gòu)模式。自己寫1.2篇就熟悉了。