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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/9/29)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)巴拉克77:
問題1::項(xiàng)目啟動(dòng)階段,甲方提出需求的變更,項(xiàng)目經(jīng)理沒有按照變更流程進(jìn)行進(jìn)行變管理。初步需求說明書后還需要?jiǎng)?chuàng)建wbs和字典,才能選擇開發(fā)模型。需求不明確的前提應(yīng)該選用原型化開發(fā)模型。提出的需求沒有走變更控制流程。干系人發(fā)生變化沒有重新開始范圍計(jì)劃。沒有績效評(píng)估。
問題2:判斷是否發(fā)生變更,變更是否經(jīng)過審批,變更的是否按照控制流程需要管理,識(shí)別的變更是否施加影響,變更是否得到批準(zhǔn),更新變更日志。
問題3:變更控制委員會(huì)。受控庫。配置狀態(tài),范圍說明書,wbs,wbs字典。
問題4:不合適,在需求不明確時(shí),使用原型化開發(fā)模型。
信管網(wǎng)olduan:
項(xiàng)目需求不清晰。釆用了不符號(hào)項(xiàng)目特點(diǎn)的軟件開發(fā)流程。分析和干系人深入了解需求。需求分析沒有評(píng)審,獲得客戶認(rèn)可。沒有嚴(yán)格執(zhí)行需求變更流程。軟件的架構(gòu)擴(kuò)展性差。對(duì)客戶變更請(qǐng)求一味接受。
<br>提交范圍變更審請(qǐng)。評(píng)估變更申請(qǐng)。提交ccb評(píng)申。批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)。實(shí)施變更。監(jiān)控變更后的項(xiàng)目是否進(jìn)入正常軌道。
<br>ccb,基線,配置庫,需求說明書,wbs,wbs字典。
<br>不合適。該項(xiàng)目需求多變,瀑布模型適合需求穩(wěn)定的開發(fā)。原型開發(fā)模型。
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