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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/10/11)
試題1: 以下不屬于項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容是( )。
A.項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策
C.項(xiàng)目的社會(huì)影響性分析
D.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力評(píng)價(jià)
定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括( )。
A.概率及影響矩陣
B.建模技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
小李所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)為0.67,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應(yīng)該( )
A、實(shí)施額外的資源計(jì)劃編制,增加資源,并且在需要的時(shí)候進(jìn)行超時(shí)工作,以完成己預(yù)算好的工作量
B、為進(jìn)度重新設(shè)定基準(zhǔn),然后使用蒙特卡羅分析
C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)以幫助控制風(fēng)險(xiǎn)
D、更新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析
用來(lái)征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱(chēng)為( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
某項(xiàng)目由并行的3個(gè)模塊A、B和C組成,其中活動(dòng)A需要3人5天時(shí)間完成?;顒?dòng)B需要6人7天時(shí)間完成?;顒?dòng)C需要4人2天時(shí)間完成,為了保證項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成。則最少應(yīng)該為項(xiàng)目配置(1)人,假設(shè)活動(dòng)A、B和C按時(shí)完成的概率分別為80%、70%和100%,則該項(xiàng)目按時(shí)完成的概率為(2)。
(1)A、6
B、9
C、10
D、13
(2)A、50%
B、56%
C、64%
D、90%
以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程的敘述中,不正確的是:( )
A、實(shí)施整體變更控制過(guò)程的目的是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終,并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段
C、變更控制委員會(huì)對(duì)整體變更控制過(guò)程負(fù)最終責(zé)任
D、會(huì)議是實(shí)施整體變更控制的工具與技術(shù)之一
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