信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師自2005年開(kāi)考以來(lái)，質(zhì)量論文已經(jīng)考了8次了，也是考察很多的論文題目，最近兩次的質(zhì)量管理論文都是要你從整體質(zhì)量管理來(lái)論述，而以前每次質(zhì)量的論文都會(huì)側(cè)重于一個(gè)質(zhì)量的方面來(lái)考核。

以下為信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師質(zhì)量管理論文歷年子論題要求

2018年上半年，闡述質(zhì)量與進(jìn)度、成本、范圍之間的密切關(guān)系。確實(shí)，質(zhì)量和成本有質(zhì)量成本的概念，質(zhì)量是免費(fèi)的但也需要用花錢去維護(hù)和提高；質(zhì)量和進(jìn)度，趕工會(huì)影響質(zhì)量。質(zhì)量和范圍，在范圍確認(rèn)之前或者同時(shí)，要進(jìn)行質(zhì)量控制。還有軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。
2015年上的質(zhì)量論文也是中規(guī)中矩，考察了管理過(guò)程包含的主要內(nèi)容，質(zhì)量管理的輸入輸出，工具與技術(shù)。
2013年的質(zhì)量論文，有一個(gè)新穎的地方，就是考察了如何提升IT項(xiàng)目質(zhì)量的角度讓你闡述心得與體會(huì)。
2011年的質(zhì)量論文，考得就是質(zhì)量控制這一個(gè)子過(guò)程。
2009年的論文題目中出現(xiàn)了質(zhì)量管理成本的概念，還要區(qū)分質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)分。提出了質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預(yù)防重于檢查這個(gè)觀點(diǎn)。越早發(fā)現(xiàn)缺陷，所花費(fèi)的成本也越少，前期發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷，項(xiàng)目后期成本就可以大大縮減。
2008年質(zhì)量論文的側(cè)重點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，好的質(zhì)量計(jì)劃可以給客戶干系人對(duì)信息系統(tǒng)帶來(lái)信心。
2007年的質(zhì)量論文中，就單單考了質(zhì)量管理中的評(píng)審技術(shù)。包括技術(shù)評(píng)審和管理階段評(píng)審，評(píng)審對(duì)項(xiàng)目的重要作用。質(zhì)量保證人員的角色和職責(zé)是什么個(gè)樣子的。
2005年質(zhì)量論文，問(wèn)你在質(zhì)量管理中遇到有哪些問(wèn)題，以及關(guān)于質(zhì)量的一些基本概念。

質(zhì)量管理歷年考試論題

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理（2018年上）

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間、范圍、成本以及質(zhì)量的要求下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)方面，質(zhì)量與范圍、成本和時(shí)間都是項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵因素。
請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。
（1）項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、成本、范圍之間的密切關(guān)系。
（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程及其輸入和輸出
（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)
3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理（2015年上）
成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間、范圍、成本以及質(zhì)量要求下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的需要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)方面。質(zhì)量與范圍、成本和時(shí)間都是項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵標(biāo)志。
請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。
2、集合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。
（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程包含的主要內(nèi)容
（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程涉及到的輸入和輸出
（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)
3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的（可敘述具體做法，并總結(jié)你的心得體會(huì)）

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和提升（2013年下）
ISO9000把質(zhì)量定義為：“一組固有特性滿足要求的程度”。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)過(guò)程，質(zhì)量規(guī)劃用來(lái)確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有必須過(guò)程滿足項(xiàng)目干系人的期望；質(zhì)量控制用于監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，以消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因
請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和提升”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的背景、目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品、遵循的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范等背景信息，以及你在其中承擔(dān)的主要工作。
2、詳細(xì)論述該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程和所實(shí)施的活動(dòng)，以及采用的主要方法和工具
3、結(jié)合你的項(xiàng)目經(jīng)歷，從如何提升IT項(xiàng)目質(zhì)量的角度闡述你的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制（2011年下）
質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項(xiàng)目成果，以判定它們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出方法消除造成項(xiàng)目成果不令人滿意的原因，并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程。
請(qǐng)圍繞“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等）。
2、圍繞以下幾點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況論述你對(duì)大型項(xiàng)目質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)。
(1)質(zhì)量控制的依據(jù)；
(2)質(zhì)量控制的工具和技術(shù)；
(3)質(zhì)量控制的輸出。
3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你如何對(duì)其執(zhí)行質(zhì)量控制（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。

論軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理及其應(yīng)用 （2009年上）
軟件工程的目標(biāo)是生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件。ANSI/IEEE Std 729-1983對(duì)軟件質(zhì)量的定義是“與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需求能力有關(guān)的特征或特性的全體”，實(shí)際上反映了三方面的問(wèn)題：
（1）軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。
（2）只滿足明確定義的需求，而沒(méi)有滿足應(yīng)有的隱含需求，軟件質(zhì)量也無(wú)法保證。
（3）不遵循各種標(biāo)準(zhǔn)定義的開(kāi)發(fā)規(guī)則，軟件質(zhì)量就得不到保證。
軟件質(zhì)量管理貫穿于軟件生命周期，極為重要。軟件質(zhì)量管理過(guò)程包括軟件項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證和軟件質(zhì)量控制。質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預(yù)防重于檢查，應(yīng)事前計(jì)劃好質(zhì)量，而不只是事后檢查，這有助于降低軟件質(zhì)量管理成本。
請(qǐng)圍繞“軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理及其應(yīng)用”論題，依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。
1、概要敘述你參與管理和開(kāi)發(fā)的軟件項(xiàng)目以及你在其中擔(dān)任的主要工作。
2、詳細(xì)論述在該項(xiàng)目中進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制時(shí)所實(shí)施的活動(dòng)，并論述二者之間的關(guān)系。
3、分析并討論你所參與的項(xiàng)目中的質(zhì)量管理成本，并給出評(píng)價(jià)。

論項(xiàng)目的質(zhì)量管理 （2008年上）
在系統(tǒng)集成行業(yè)內(nèi)，有很多公司都建立并實(shí)施了質(zhì)量管理制度。但我們?nèi)匀粫?huì)聽(tīng)到在各個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中或在項(xiàng)目交付后，出現(xiàn)了這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題。這些質(zhì)量問(wèn)題為IT 系統(tǒng)的使用者甚至社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了很大的損失。
請(qǐng)圍繞 “項(xiàng)目的質(zhì)量管理”論題，分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述
1. 簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目特點(diǎn)等）。
2. 請(qǐng)簡(jiǎn)要論述在項(xiàng)目的早期階段如何制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，以給客戶質(zhì)量信心？
3. 請(qǐng)簡(jiǎn)要論述如何在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中確保項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃能夠順利實(shí)施？

論評(píng)審在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的重要作用（2007年下）
評(píng)審工作貫穿信息系統(tǒng)項(xiàng)目始終。評(píng)審是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段之一，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，系統(tǒng)地運(yùn)用評(píng)審方法可以起到事半功倍的效果。
請(qǐng)圍繞“評(píng)審在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的重要作用”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1.什么是技術(shù)評(píng)審？什么是階段管理評(píng)審？簡(jiǎn)要論述技術(shù)評(píng)審和階段管理評(píng)審對(duì)保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要作用。
2.質(zhì)量保證人員（QA）的角色和職責(zé)有哪些？
3.結(jié)合你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地論述你是如何運(yùn)用評(píng)審方法來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量的，著重介紹評(píng)審活動(dòng)的組織、人員構(gòu)成和評(píng)審過(guò)程。

論項(xiàng)目的質(zhì)量管理 （2005年下）
現(xiàn)代項(xiàng)目管理中非常重視質(zhì)量管理，很多個(gè)人和組織將質(zhì)量作為判定項(xiàng)目是否成功的重要依據(jù)。在IT 業(yè)界，有很多知名公司將質(zhì)量提高到了公司戰(zhàn)略的高度來(lái)對(duì)待，并投入大量資源用于質(zhì)量管理。
請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的質(zhì)量管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1. 概述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目以及在項(xiàng)目中所遇到的質(zhì)量管理問(wèn)題。
2. 請(qǐng)簡(jiǎn)要論述你對(duì)于質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量成本的認(rèn)識(shí)。
3. 簡(jiǎn)要論述你認(rèn)為提升項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)做哪些工作。

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