項目質(zhì)量管理的過程涉及的輸入和輸出。項目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)。（2015年上）
在該項目的質(zhì)量管理過程中，針對規(guī)劃質(zhì)量管理，我們用到的主要輸入有項目管理計劃，干系人登記冊，需求文件，工具與技術(shù)有成本效益分析，標桿對照，質(zhì)量成本；規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出主要有質(zhì)量管理計劃，過程改進計劃，質(zhì)量測量指標，質(zhì)量核對表。
針對實施質(zhì)量保證，我們用到的主要輸入有質(zhì)量管理計劃，過程改進計劃，質(zhì)量測量指標，質(zhì)量控制的測量結(jié)果。工具與技術(shù)有質(zhì)量審計和過程分析，實施質(zhì)量保證的輸出主要是變更請求，和經(jīng)驗教訓總結(jié)文檔；
針對控制質(zhì)量，我們主要用到的輸入有：質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量測量指標，質(zhì)量核對表，工作績效數(shù)據(jù)，工具與技術(shù)有評審，測試，因果圖，流程圖和審查已批閱的變更請求，控制質(zhì)量的輸出主要有：變更請求，工作績效信息，確認的變更，質(zhì)量控制測量結(jié)果。