系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2019/10/18）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/18

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/10/18）

試題1：

（  ）不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。
A. 觀察與對(duì)話
B. 角色定義
C. 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
D. 沖突管理

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/10537.html
試題參考答案：B

試題2：

某項(xiàng)目的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；一些項(xiàng)目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計(jì)劃做出的；一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過(guò)的項(xiàng)目可交付物成果變更時(shí)，感覺(jué)十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/929320.html
試題參考答案：C

試題3：

企業(yè)的保安費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目而言屬于（ ）。
A．可變成本
B．固定成本
C．間接成本
D．直接成本

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1286443.html
試題參考答案：C

試題4：

某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項(xiàng)目的一部分要求，但是這個(gè)項(xiàng)目的其他方面對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是新的。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿足項(xiàng)目很多或全部需要。項(xiàng)目經(jīng)理在準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時(shí)，首先應(yīng)該（ ）。
A.進(jìn)行自制/外購(gòu)分析
B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
C.通過(guò)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書（RFP ）向供應(yīng)商征求方案來(lái)決定是否將項(xiàng)目外包出去
D.評(píng)審公司采購(gòu)部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2873990.html
試題參考答案：A

試題5：

（ ）不符合《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評(píng)定條件（2012年修訂版）》中有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級(jí)資質(zhì)評(píng)定的規(guī)定。
A、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年
B、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)
C、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就有財(cái)務(wù)系列的高級(jí)職稱
D、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于5年
信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識(shí)可以不再作答和掌握

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/42961479.html
試題參考答案：B

試題6：

（ ）can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification                                
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes                
D. Assessment of  probabilities

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/121494183.html
試題參考答案：D

試題7：

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，（）是不正確的。
A．風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法
B．風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C．風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估指在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)
D．可采用會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要專家做出判斷

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1938522545.html
試題參考答案：A

試題8：

以下關(guān)于工作說(shuō)明書SOW的敘述中，不正確的是（）。
A．SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假設(shè)條件、變更管理等
B．采購(gòu)過(guò)程中，不能修改SOW
C．對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目而言，SOW有時(shí)可稱為任務(wù)書
D．SOW與范圍說(shuō)明書不同，SOW是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成本或服務(wù)的描述

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/232451442.html
試題參考答案：B

試題9：

項(xiàng)目工作說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目所需要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。其內(nèi)容一般不包括（）
A、業(yè)務(wù)要求
B、產(chǎn)品范圍描述
C、項(xiàng)目目標(biāo)
D、技術(shù)可行性分析

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2832212497.html
試題參考答案：D

試題10：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有下列所有特點(diǎn)，除了
A、幫助一組人本著共同的目標(biāo)，彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B、它要求堅(jiān)決地處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題，立即把引起這些問(wèn)題的個(gè)人清除出團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
C、可以通過(guò)獲取高層管理者的支持，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感，引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞、認(rèn)可和道德規(guī)范，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、可以通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)歸屬感，有效管理沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和開(kāi)放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/343252929.html
試題參考答案：B