1、某電池廠生產(chǎn)甲、乙兩種型號產(chǎn)品(單位:萬個(gè)),這兩種產(chǎn)品都需要設(shè)備和a、b兩種原材料,利潤與資源限制條件如表所示,為了獲得最大的利潤,該電池廠每天生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)為( 1 )萬個(gè),此時(shí)該企業(yè)每天的利潤為( 2 )萬元。
(1) a
a、1
b、2
c、3
d、4
(2)d
a、20
b、22
c、24
d、26
信管網(wǎng)參考答案:a、d
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2、( )的目標(biāo)是防止內(nèi)部機(jī)密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。
a、數(shù)字證書
b、安全審計(jì)
c、入侵監(jiān)測
d、訪問控制
信管網(wǎng)參考答案:b
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3、( )在軍事和安全部門中應(yīng)用最多。
a、自主訪問控制方式(dac)
b、強(qiáng)制訪問控制方式(mac)
c、訪問控制列表方式(acl)
d、基于角色的訪問控制方式(pbac)
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4、信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級的定級要素是( )。
a、等級保護(hù)對象和保護(hù)客體
b、受侵害的客體和對客體的侵害程度
c、信息安全技術(shù)策略和管理策略
d、受侵害客體的規(guī)模和恢復(fù)能力
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5、( )不可用于量化的項(xiàng)目管理。
a、pert
b、網(wǎng)絡(luò)圖
c、專家判斷
d、掙值分析
信管網(wǎng)參考答案:c
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6、( )屬于評估測試過程的指標(biāo)。
a、缺陷分布
b、修復(fù)缺陷的時(shí)間
c、回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)
d、測試進(jìn)度
信管網(wǎng)參考答案:d
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7、項(xiàng)目組合管理中,“實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程”的步驟包括( )。
①為項(xiàng)目組合管理過程的實(shí)施定義角色和職責(zé)
②溝通項(xiàng)目組合管理實(shí)施計(jì)劃
③定義和部署詳細(xì)的項(xiàng)目組合管理過程
④為參與人員和干系人提供培訓(xùn)
⑤執(zhí)行項(xiàng)目組合管理監(jiān)督,以確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致
a、①②③④
b、①③④⑤
c、①②④⑤
d、②③④⑤
信管網(wǎng)參考答案:a
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8、( )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項(xiàng)目集的人員。
a、項(xiàng)目集治理委員會(huì)
b、項(xiàng)目經(jīng)理
c、項(xiàng)目集發(fā)起人
d、項(xiàng)目集經(jīng)理
信管網(wǎng)參考答案:a
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9、( )不屬于評估業(yè)務(wù)流程實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。
a、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量
b、員工滿意度
c、成本和工作效率
d、銷售增長率
信管網(wǎng)參考答案:b
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10、關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,不正確的是( )。
a、項(xiàng)目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測量
b、項(xiàng)目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力
c、項(xiàng)目組合管理統(tǒng)籌財(cái)務(wù)、人力、設(shè)備等資源
d、項(xiàng)目集是組織戰(zhàn)略計(jì)劃和項(xiàng)目組合之間聯(lián)系的橋梁
信管網(wǎng)參考答案:d
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11、知識的價(jià)值在于流動(dòng)和使用,( )能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。
a、知識轉(zhuǎn)移工具
b、知識編碼工具
c、知識評價(jià)工具
d、知識生成工具
信管網(wǎng)參考答案:a
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12、在cpif合同下,a公司是賣方,b公司是買方,合同的實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí),a公司得到的付款總數(shù)是( )。
a、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-b公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
b、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+a公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
c、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-a公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
d、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+b公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
信管網(wǎng)參考答案:d
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