1、 The Border Gateway Protocol (BGP) is an interautonomous system ( )protocol.
A.connecting
B.resolving
C.supernettting
D.routing
信管網(wǎng)參考答案:D
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2、 A project life cycle is a collection of generally sequential project ( ) whose name and number are determined by the control needs of the organization or
organizations involved in the project.
A. phases
B. framework
C. processes
D. segments
信管網(wǎng)參考答案:A
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3、 SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the ST strategy,they should ( ).
A.make full use of the advantage and catch the opportunity
B.overcome the weakness and catch the opportunity
C.make full use of the advantage and reduce the threat
D.overcome the weakness and reduce the threat
信管網(wǎng)參考答案:C
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4、 The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, schedule, and cost measures to help the project management team assess project performance. If a project's Cost Performance Index (CPI=EV/AC) value less than 1.0, it means that ( )
A. the cost savings for work completed
B. the project is ahead of its planned schedule
C. the cost overrun for work completed
D. less work was completed than was planned
信管網(wǎng)參考答案:C
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5、 System analysis is traditionally done top-down using structured analysis based on ( ).
A. data inheritance
B. functional decomposition
C. object abstraction
D. information generalization
信管網(wǎng)參考答案:B
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6、 按照軟件配置管理的原始指導思想,受控制的對象應是()。
A、軟件元素
B、軟件項目
C、軟件配置項
D、軟件過程
信管網(wǎng)參考答案:C
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7、 項目團隊成員已經(jīng)就實施某個重要工作包的方法討論了幾天時間,仍然未得到合理的結(jié)果。為了不影響其他工作的開展,項目經(jīng)理要求暫停對這個問題的討論,而是在更多信息明朗之后再來討論。項目經(jīng)理采用了哪種沖突解決方法?()
A.面對
B.緩解
C.撤退
D.強制
信管網(wǎng)參考答案:C
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8、 形成WebService架構基礎的協(xié)議不包括( )
A.SOAP
B.DHCP
C.WSDL
D.UDDI
信管網(wǎng)參考答案:B
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9、 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時,由于項目角色和責任的安排,經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突,項目經(jīng)理應該()
A、設計一個項目團隊責任分配矩陣
B、職能小組之間避免分享詳細工作情況
C、嚴密監(jiān)控團隊活動
D、親自指導團隊的工作活動
信管網(wǎng)參考答案:A
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10、 下列關于團隊建設活動描述不正確的是()
A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團隊建設活動
B、為改善人際關系而設計的,在非工作場所專門舉辦的體驗活動可以看做是團隊建設活動
C、如果團隊成員的工作地點相隔甚遠,無法進行面對面接觸,可以暫時擱置團隊建設活動
D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關系
信管網(wǎng)參考答案:C
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11、 下列說法錯誤的是( )。
A、 數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關性
B、 數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的
C、 數(shù)據(jù)倉庫是集成的
D、 數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的
信管網(wǎng)參考答案:B
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12、 你剛被指派負責某項目,該項目正處于項目計劃階段,風險管理團隊負責人向你報告已完成了風險識別工作,該負責人對項目存在很多的風險表示很擔心,為了有效地管理項目風險,你下一步的工作將如何開展?
A.通過風險分析確定哪些風險最值得管理
B.為已識別的風險編制有效的應對計劃
C.開展風險分析工作進一步了解風險
D.為各項風險指定責任人
信管網(wǎng)參考答案:A
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13、 配置管理是軟件質(zhì)量保證的重要一環(huán),軟件配置管理的基本任務包括配置標識、版本管理、變更管理、(1)和配置報告。在配置管理庫中,受控庫(CL)通常以(2)為單位建立并維護。
(1)A、配置組管理
B、配置對象管理
C、配置審核
D、配置庫管理
(2)A、開發(fā)項目
B、配置管理項
C、子系統(tǒng)
D、軟件產(chǎn)品
信管網(wǎng)參考答案:C、B
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14、 某系統(tǒng)集成公司為了擴大華北市場,希望在北京舉行一個展銷會,會址打算選擇在北京市內(nèi)的A,B,C 3個會場之一。獲利情況與天氣有關.通過天氣預報了解到展銷會當日天氣為晴、多云、雨的概率,收益和會場租賃費用如表7-3所示,那么該公司所做的決策是( )。
A.選擇A會場
B.選擇B會場
C.選擇C會場
D.難以選擇會場
信管網(wǎng)參考答案:A
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15、 在項目整體管理過程中項目執(zhí)行過程組是重要的一個環(huán)節(jié),以下不屬于執(zhí)行過程組的是()。
A. 客戶等項目干系人通過項目會議來獲取項目信息
B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計
C. 事先分派了部分成員到項目上
D. 執(zhí)行測試活動
信管網(wǎng)參考答案:D
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16、 項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%
信管網(wǎng)參考答案:A
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17、 承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要包括( )。
A.范圍管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.人力資源管理計劃
D.成本管理計劃
信管網(wǎng)參考答案:B
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18、 需求變更提出來以后,接下來應該進行的是( )
A、驗證變更
B、實施變更
C、變更決策
D、評估變更
信管網(wǎng)參考答案:D
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19、 以下不屬于需求管理流程的是()
A、制定需求管理計劃
B、求得對需求的理解
C、求得對需求的承諾
D、需求驗證
信管網(wǎng)參考答案:D
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20、 在項目中,CCB的作用隨著項目的進展日益突出,CCB的職責是()
A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項目的組織單元
B、復雜實現(xiàn)需求變更,判定變更是否正確地實現(xiàn)
C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求
D、分析變更請求所帶來的影響
信管網(wǎng)參考答案:C
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21、 ( )屬于物理配置審計的范疇。
A.代碼走查
B.評審所有批準的變更
C.抽樣測試
D.評審模塊是否符合相應標準
信管網(wǎng)參考答案:D
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22、 以下關于配置審核的說法,不正確的是( )。
A.配置審核的任務是驗證配置項對配置標識的一致性
B.配置審核包括功能配置審核和物理配置審核
C.配置審核可以防止向用戶交付不正確的版本
D.配置審核可以確保項目范圍的正確
信管網(wǎng)參考答案:D
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23、 在配置管理中,存放開發(fā)過程中需要保留的各種信息,供開發(fā)人員個人專業(yè)的配置庫是( )
A.動態(tài)庫
B.備份庫
C. 受控庫
D. 靜態(tài)庫
信管網(wǎng)參考答案:A
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24、 新軟件安裝項目正在進行之中。項目經(jīng)理正與質(zhì)量保證部門一起試圖提高每個人對項目將要滿足質(zhì)量標準的信心。在開始該過程之前,他們需要下述()內(nèi)容?
A.質(zhì)量問題
B.質(zhì)量改進
C.質(zhì)量度量標準
D.返工
信管網(wǎng)參考答案:C
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25、 根據(jù)風險的概率,及其風險發(fā)生的影響量對風險進行優(yōu)先級排列的風險管理步驟是( )。
A.制訂風險管理機制
B.風險識別
C.實施定性風險分析
D.定量風險分析
信管網(wǎng)參考答案:C
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26、 某項目經(jīng)理正著手于xx系統(tǒng)集成項目的風險應對計劃編制,若某項風險發(fā)生的概率很小,而應對該風險所采取的對策需要付出較高的代價,則他最可能采取的風險應對策略是( ),以減少對項目管理計劃的變更。
A.風險接受
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險規(guī)避
D.風險減輕
信管網(wǎng)參考答案:A
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27、 風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合,從而對將來的可能風險做出預測的風險識別工具是( )。
A.風險分解結(jié)構
B.頭腦風暴
C.錯誤方法
D.德爾菲法
信管網(wǎng)參考答案:D
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28、 績效報告用來向項目干系人提供有關項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量的信息。( )最準確地描述了這個過程
A. 變更控制委員會(CCB)接收績效報告,并提出變更申請以對項目的某些方面作出修改
B. 績效報告著重審查掙值分析,以確定是否有必要因為成本超出了限度而對預算進行修正
C. 項目績效報告應該包括詳細的現(xiàn)狀報告,描述業(yè)績的進展報告,以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預測
D. 績效報告包括直方圖、流程圖以及橫道圖,以顯示網(wǎng)絡的依存關系與相互聯(lián)系
信管網(wǎng)參考答案:C
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29、 溝通技術選擇的因素包括信息需求的即時性、技術適用性、人員配置,還有( )
A、溝通渠道
B、項目的生命周期
C、組織結(jié)構
D、溝通障礙
信管網(wǎng)參考答案:B
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30、 以下關于項目干系人管理的敘述中,( )的表述是不正確的。
A.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
B.項目干系人管理由項目經(jīng)理負責
C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關的事宜
D.項目干系人管理采用電話這種快速的溝通方法能夠最有效地解決問題。
信管網(wǎng)參考答案:D
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