午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓機構|服務商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/12/18)
來源:信管網(wǎng) 2019年12月23日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/12/18)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/12/18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/12/18)

試題1

(  )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/27796.html
試題參考答案:A

試題2

小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應該( )
A、實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進行超時工作,以完成己預算好的工作量
B、為進度重新設定基準,然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風險應對審計以幫助控制風險
D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2021696.html
試題參考答案:C

試題3

根據(jù)《軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 GB/T16260-2006》,軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性,分別是功能性、可靠性、易用性、效率、( )和可移植性
A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應性
D、可維護性

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/42821475.html
試題參考答案:D

試題4

在供方選擇過程中,對提供主要物資的新的供方,應要求其提供充分的質(zhì)量證明文件,以證實其質(zhì)量保證能力。()不屬于質(zhì)量證明
A、供方多年供貨業(yè)績綜合評價
B、供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力
C、供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋
D、供方績效評估結果

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/67822335.html
試題參考答案:D

試題5

( )不屬于瀑布式開發(fā)模型的特點
A、嚴格區(qū)分工作階段,每個階段有明確的任務和取得的成果
B、強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性
C、基于客戶需求的演進,快速送代開發(fā)
D、系統(tǒng)開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/212162952.html
試題參考答案:C

試題6

某公司有一個項目,發(fā)生的成本包括:
項目團隊人員工作50萬元
項目團隊差旅費10萬元
項目稅金10萬元
項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元
項目物料及設備使用費20萬元
其中直接成本包括( )
A、
B、
C、
D、

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2124917776.html
試題參考答案:B

試題7

在進行項目成本估算時,可以使用多種技術和工具,其中,()相對于其他估算技術來說,成本較低,耗時較少,但準確性也較低。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點估算

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3577322162.html
試題參考答案:B

試題8: 在了解和管理干系人期望時,可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。
A、權力/利益方格
B、權力/影響方格
C、影響/作用方格
D、凸顯模型
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3873313892.html
試題參考答案:C

試題9: 項目建議書中不包含()。
A、產(chǎn)品方案或服務的市場預測
B、項目建設必需的條件
C、項目的市場預測
D、風險因素及對策
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3922522800.html
試題參考答案:D

試題10: ( )不是現(xiàn)行ISO 9000系列標準提出的質(zhì)量管理原則。
A、以產(chǎn)品為中心
B、領導作用
C、基于事實的決策方法
D、與供方互利的關系
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/412779408.html
試題參考答案:A

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章