系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2020/1/3）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/3

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/1/3）

試題1：

管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（Strategy Set Transformation,SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/618213.html
試題參考答案：A

試題2：

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。
在6σ管理法中，σ的值越大，則（  ）。
A．過程故障率越低
B．過程周期時(shí)間越長
C．客戶滿意度越低
D．成本越高

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/740255.html
試題參考答案：A

試題3：

項(xiàng)目進(jìn)度表至少包括每項(xiàng)計(jì)劃活動的計(jì)劃開始日期與計(jì)劃完成日期，常見的做法是用一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中，常用于表示項(xiàng)目進(jìn)度表的是（ ） 。
A．橫道圖
B．排列圖
C．魚骨圖
D．趨勢圖

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/909313.html
試題參考答案：A

試題4：

M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給M公司照成巨大的運(yùn)營損失，因此M公司向T公司提出索賠，其中不包括（ ）。
A．清算賠償金
B．間接損失賠償金
C．補(bǔ)償性賠償金
D．懲罰性賠償金

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1008348.html
試題參考答案：D

試題5：

下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識共享
C．項(xiàng)目型組織溝通簡潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快
D．項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1071369.html
試題參考答案：B

試題6：

在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是（）
A、評審各種情景，使進(jìn)度與計(jì)劃保持一致
B、記錄請求的變更
C、針對何時(shí)應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn)，提供額外詳情
D、更新活動屬性

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/121164171.html
試題參考答案：A

試題7： 以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，不正確的是（）
A、項(xiàng)目章程描述了項(xiàng)目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等
C、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽發(fā)
D、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)修改項(xiàng)目章程
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2840010716.html
試題參考答案：D

試題8： 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（Business System，BSP）辦法包含一定的步驟，完成準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個步驟依次是：（）。
A、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)
B、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)
C、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求
D、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/387146849.html
試題參考答案：C

試題9： 關(guān)于管理溝通的工具，不正確的是（）。
A、溝通模型的各要素會影響溝通的效率和效果
B、管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建井發(fā)布的信息能夠被接受和理解
C、項(xiàng)且經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績效評估
D、為了方便快捷地進(jìn)行溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過程中需選擇固定的溝通渠道試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3950216492.html
試題參考答案：D

試題10： （ ）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項(xiàng)目集的人員。
A、項(xiàng)目集治理委員會
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目集發(fā)起人
D、項(xiàng)目集經(jīng)理
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4129825938.html
試題參考答案：A