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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/1/11)
來源:信管網(wǎng) 2020年01月13日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/1/11)

試題二(18分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)會(huì)治療如下所示的前導(dǎo)圖(如圖2所示)。圖中活動(dòng)E和活動(dòng)B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系,即活動(dòng)E結(jié)束后活動(dòng)B才能結(jié)束,其他活動(dòng)之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系,即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束,后一個(gè)活動(dòng)才能開始。

【問題1】(6分)
請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期。
【問題2】(8分)
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖,活動(dòng)C的總時(shí)差為(1)天,自由時(shí)差為(2)天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員,他同一時(shí)間只能主持并參加一個(gè)活動(dòng)。若楊工要主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲(3)天。在這種情況下楊工所涉及的活動(dòng)序列(含緊前和緊后活動(dòng))為(4) 。
請(qǐng)將上面(1)到(4)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【問題3】(4分)
針對(duì)問題2所述的情形,如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng),為避免項(xiàng)目延期,請(qǐng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動(dòng)順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。

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信管網(wǎng)cnitpm3194514935:
問題1:關(guān)鍵路徑為:aefj,計(jì)劃總工期為13天。 <br>問題2:活動(dòng)c的總時(shí)差為1,自由時(shí)差為1。至少延遲1天。楊工所涉及的活動(dòng)序列為eci。 <br>問題3:

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問題1:關(guān)鍵路徑為:aefj,計(jì)劃總工期為13天。 <br>問題2:活動(dòng)c的總時(shí)差為1,自由時(shí)差為1。至少延遲1天。楊工所涉及的活動(dòng)序列為eci。 <br>問題3:

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