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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/27)
試題1: 下列中的( )表述的是風(fēng)險的兩個基本屬性。
A. 隨機(jī)性和相對性
B. 必然性和絕對性
C. 隨機(jī)性和絕對性
D. 必然性和相對性
在選項( )中,①代表的技術(shù)用于決策分析;②代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決策進(jìn)行支持;①和②的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向,它們也是③代表的技術(shù)的主要組成。
A.①數(shù)據(jù)挖掘, ②數(shù)據(jù)倉庫, ③商業(yè)智能
B.①數(shù)據(jù)倉庫, ②數(shù)據(jù)挖掘, ③商業(yè)智能
C.①商業(yè)智能, ②數(shù)據(jù)挖掘, ③數(shù)據(jù)倉庫
D.①數(shù)據(jù)倉庫, ②商業(yè)智能, ③數(shù)據(jù)挖掘
某機(jī)房工程公司承接了一個大型機(jī)房的UPS工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊。施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴(yán)重的安全事故。從團(tuán)隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應(yīng)該( )。
A、開除該名電工,并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
B、與該名電工私下交流,使其認(rèn)識該問題的嚴(yán)重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒
在實施監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師具有()
A、組織項目施工驗收權(quán)
B、工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)
C、工程建設(shè)規(guī)模的確認(rèn)權(quán)
D、分包單位選定權(quán)
( )可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點。
A、配置項
B、程序
C、基線
D、過程
詳細(xì)的項目范圍說明書是指導(dǎo)項目成功實施的關(guān)鍵文件。()不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程
B.項目范圍管理計劃
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目合同文本
項目進(jìn)入到執(zhí)行階段后,項目經(jīng)理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作,還需執(zhí)行的是( )
①實施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施以降低潛在負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性
②管理已分配到項目或階段中的項目團(tuán)隊成員
③為項目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項目總投入情況
⑤管理供應(yīng)商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤
在信息系統(tǒng)項目可行性研究報告中,項目實施進(jìn)度計劃和項目招標(biāo)方案一般屬于( )研究的內(nèi)容
A、政策可行性
B、經(jīng)濟(jì)可行性
C、市場可行性
D、技術(shù)可行性
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