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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/3/15）

試題二(15分)
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司技術(shù)人員人力成本如表1所示。

項目經(jīng)理根據(jù)項目總體要求制定了某項目的網(wǎng)絡(luò)資源計劃圖(圖1所示，單位為日，為簡化起見，不考慮節(jié)假日)并向公司申請了2名分析師負(fù)責(zé)需求分析，3名設(shè)計師負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計，10名程序員負(fù)責(zé)子系統(tǒng)開發(fā)和集成，2名測試工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)測試和發(fā)布。項目經(jīng)理估算總?cè)肆Τ杀緸?7400元。

【問題1】(4分)
請指出項目經(jīng)理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【問題2】(7分)
第9日的工作結(jié)束時，項目組已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計工作，子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一，子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一，其余工作尚未開展，此時人力部門統(tǒng)計應(yīng)支付總?cè)肆Τ杀?400元。請評價項目當(dāng)前的進度績效和成本績效，給出調(diào)整措施，并預(yù)測按原計劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【問題3】（4分)
假設(shè)每名項目組成員均可勝任分析、設(shè)計、開發(fā)、集成、測試和發(fā)布工作，在不影響工期的前提下，可重新安排有關(guān)活動的順序以減少項目所需人數(shù)，此種情況下，該項目最少需要(1)人，子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚應(yīng)在第(2)日開始.
請你將上面的敘述補充完整(將空白處應(yīng)填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi))。

信管網(wǎng)葉青：
1.類比估算法、確定資源費率、自下而上的成本估算、項目管理軟件、準(zhǔn)備金分析、質(zhì)量成本

2.進度慢了

信管網(wǎng)cnitpm3783476023：
1、參數(shù)估算，網(wǎng)絡(luò)資源統(tǒng)計分析 ＜br＞2、pv=10600；ev=9400；ac=9400；bac=27400 ＜br＞cv=ev-ac=0；sv=ev-pv=-1200；成本適中，進度滯后，替換熟練程序員和測試員技術(shù)人員，采用信息化管理工具，提高功效，必要時加班，但不宜長時間。 ＜br＞典型，etc=8000 ＜br＞ ＜br＞3.7人，第13天

信管網(wǎng)cnliusk：
1、成本估算的方法：類比估算、參數(shù)估算、三點估算、自下而上的估算；
2、ac=9400,pv=10600，ev=9400，sv=ev-pv=9400-10600=-1200,cv=ev-cv=9400-9400=0；cpi=ev/ac=1，spi=ev/pv=9400/10600=0.89
進度落后，成本收支平衡
etc=27400-9400=18000
3、15人，子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚第12天開始

信管網(wǎng)lingzhip：
問題1：

問題2：
bac=總?cè)肆Τ杀緸?7400元
ac=9400元
ev=需求分析、系統(tǒng)設(shè)計工作，子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一，子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一
pv=需求分析、系統(tǒng)設(shè)計工作，子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一，子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一，子系統(tǒng)1的開發(fā)
etc=（bac-ev）/cpi=

問題3：