系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/3/26)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/3/26
點擊查看:更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/3/26)
試題1: The strategies for handling risk comprise of two main types:negative risks, and positive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.When dealing with negative risks,there are three main response strategies( ),Transfer ,Mitigate .
A.Challenge
B.Exploit
C.Avoid
D.Enhance
某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化,根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,該信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到( )。
A.4級
B.3級
C.2級
D.1級
根據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內(nèi)完成項目,則項目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
下圖是某項目成本風(fēng)險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是( )。
A.蒙特卡羅分析法也叫隨機模擬法
B.該圖用于風(fēng)險分析時,可以支持定量分析
C.根據(jù)該圖,41 萬元完成的概率是12%,如果要達(dá)到75%的概率,需要增加5.57 萬元作為應(yīng)急儲備
D.該圖顯示,用45萬元的成本也可能完成計劃
以下關(guān)于項目團(tuán)隊管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目團(tuán)隊管理的目的是跟蹤個人和團(tuán)隊的績效,反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團(tuán)隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團(tuán)隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團(tuán)隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解
以下關(guān)于項目管理過程組的描述不正確的是:( )
A、所有項目都必須經(jīng)歷5個過程組
B、每個單獨的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項目過程組的輸出
C、制定項目管理計劃所需要的過程都屬于計劃過程組
D、控制變更,推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組
下圖中(單位:天)關(guān)于活動H和活動I之間的關(guān)系描述正確的是()。
A、活動H開始時,開始活動I
B、活動H完成10天后,開始活動I
C、活動H結(jié)束時,開始活動I
D、活動H開始10天后,開始活動I
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |