系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/4/1）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/1

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2020/4/1）

試題1：

項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應是項目（ ）。

A.  Ⅰ
B.  Ⅱ
C.  Ⅲ
D.  Ⅳ

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/602208.html
試題參考答案：B

試題2：

在J2EE模型中，中間層的業(yè)務功能通過①構件實現(xiàn)，使用②實現(xiàn)業(yè)務邏輯處理結果的動態(tài)發(fā)布，構成動態(tài)的HTML頁面，中間層也可以使用Servlet實現(xiàn)更為靈活的動態(tài)頁面，①和②應填入（）
A、Web Services 和EJB
B、EJB 和JSP
C、JSP和EJB
D、JNDI和JSP

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/42441462.html
試題參考答案：B

試題3：

績效報告是項目溝通管理中的重要過程，包括收集并分發(fā)有關項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括（ ）、進展報告和項目預測
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結果
C、問題日志
D、工作說明書

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/42631468.html
試題參考答案：A

試題4：

在ISO9000:2008質量管理體系中，質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
A、供應商
B、采購方
C、委托人
D、消費者

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1400225084.html
試題參考答案：A

試題5：

在以太網(wǎng)中，雙絞線使用（）接口與其他網(wǎng)絡設備連接。
A、RJ-11
B、RJ-45
C、LC
D、MAC

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1927410151.html
試題參考答案：B

試題6：

在編制WBS時，應考慮以下（  ）基本原則
①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果
②可交付成果中包括最終可交付物和實現(xiàn)最終結果所需要的中間可交付物
③每個WBS元素應只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素
④每個工作包都應可以分配給一名項目團隊成員或一家分包商單獨負責
⑤可交付成果具有唯一性、獨特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2116619178.html
試題參考答案：B

試題7：

對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對與權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2833226312.html
試題參考答案：B

試題8：

以下關于工作分解結構（WBS）的敘述中，不正確的是（）。
A、WBS是制定進度計劃，成本計劃的基礎
B、項目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項目干系人的參與
D、WBS應采用自下而上的方式，逐層確定

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/35765964.html
試題參考答案：D

試題9： 項目管理計劃不包括（）。
A、變更管理計劃
B、變更日志
C、配置管理計劃
D、范圍基準
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3947528606.html
試題參考答案：B

試題10： 關于配置控制委員會（CCB）的說法，正確的是（）。
A、CCB負責分配配置庫的操作權限
B、CCB負責制定配置管理計劃
C、CCB必須是常設機構
D、CCB可以是兼職人員
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4098119296.html
試題參考答案：D