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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/5/9）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/5/9

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/5/9）

試題三（18分）
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，保證系統(tǒng)正常運行。
工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設置加載到系統(tǒng)中進行正常操作，完成了試運行工作。
工作三：文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)kingbn：
問1：b 問2:c 問3： （1）測試數(shù)據(jù)應該盡量多的覆蓋，而不是挑選數(shù)據(jù)，要讓客戶多參與測試，不是項目成員去測試；需要做完成的測試，包括使用邊界值、錯誤數(shù)值等進行測試，看系統(tǒng)的強壯性； （2）試運行是需要在客戶的真實運行環(huán)境中去運行，而不是加載數(shù)據(jù)； （3）文檔移交應該經(jīng)過配置管理后的從產(chǎn)品庫中移交的相關(guān)產(chǎn)品文檔，移交的不只是文檔，還包括軟件、程序代碼等。且雙方簽字確認。 （4）驗收報告包括應該由雙方共同撰寫并發(fā)布出來。 （5）經(jīng)驗教訓的總結(jié)不應該是小張代勞，應該是各成員一起參與討論。并且不應該只是說優(yōu)點，也要總結(jié)不足和教訓。

信管網(wǎng)dotta：
問題1 b 問題2 d 問題3 測試人員不能由開發(fā)人員擔任 測試數(shù)據(jù)不能挑選 文檔要書面提交并確認 驗收報告不應小李寫 總結(jié)會不能只列優(yōu)點 總結(jié)會不能只選一些人員參加

信管網(wǎng)491775273：
1.d 2.b 問題三： 1.準備總結(jié)會未能反映項目的實際情況，只有優(yōu)點沒有缺點 2.驗收過程存在問題，測試方案沒有經(jīng)過評審。測試不充分，覆蓋率不高。 3.試運行做得不好 4.驗收文檔沒有經(jīng)過雙方簽字認可就直接發(fā)送給業(yè)主了 5.驗收報告應當由雙方共同撰寫，雙方簽字認可才行。