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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/5/27)
試題1: 關(guān)于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解,不正確的是( )
A、軟件開發(fā)中的所有配置項不一定都要建立基線
B、對基線配置項設(shè)置操作權(quán)限的基本原則:向軟件開發(fā)人員開發(fā)讀取的權(quán)限
C、基線中的配置項將不能再被更改
D、建立和控制基線是配置識別所包含的內(nèi)容之一
GB/T 16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類,( )屬于產(chǎn)品文檔.
A、可行性研究報告
B、開發(fā)計劃
C、需求規(guī)格說明書
D、參考手冊和用戶指南
項目管理計劃、需求文件、工作績效數(shù)據(jù)和可交付物都是范圍確認的( )
A.工具
B.技術(shù)
C.成果
D.輸入
目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為( )
A.層次結(jié)構(gòu)
B.關(guān)系結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
D.鏈表結(jié)構(gòu)
質(zhì)量保證部門最近對某項目進行了質(zhì)量審計,給出了一些建議和規(guī)定,一項建議看來關(guān)鍵應(yīng)該采納執(zhí)行。因為它將影響到這個項目是成功地交給客戶。如果建議不被執(zhí)行,產(chǎn)品就不能滿足需要。該項目的項目經(jīng)理下一步應(yīng)該( ) 。
A. 開一個項目團隊會議,以確定誰對這個問題負責(zé)
B. 重新分配任務(wù)并且發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責(zé)任隊員
C. 立即進行產(chǎn)品的返工
D. 發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施
在構(gòu)建信息安全管理體系中,應(yīng)建立起一套動態(tài)閉環(huán)的管理流程,這套流程指的是( )。
A.評估—響應(yīng)—防護—評估
B.檢測—分析—防護—檢測
C.評估—防護—響應(yīng)—評估
D.檢測—評估—防護—檢測
通常,項目整體變更管理過程涉及到負責(zé)批準或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是( )。
A、在一些大的復(fù)雜的項目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表,以反映變更對已做或在做工作的影響
( )is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.
A.Planned value
B.Earned value
C.Actual cost
D.Cost variance
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