一、職能/機(jī)構(gòu)的作用：

1）統(tǒng)一組織，建立良好的請(qǐng)示匯報(bào)關(guān)系，建立相關(guān)職能崗位的說(shuō)明書(shū)。

2）統(tǒng)一流程，制訂該組織工作的制度，行為規(guī)范。

3）通一績(jī)效，制訂嚴(yán)格的考核體系，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

二、計(jì)劃編制類(lèi)

1）識(shí)別計(jì)劃目標(biāo)、約束等因素。

2）采用合理方法、工具等支持編制。

3）做好計(jì)劃的相關(guān)干系人共同參與的評(píng)審，形成計(jì)劃基線(xiàn)。

4）做好計(jì)劃的跟蹤控制，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

三、控制類(lèi)

1）建立干系人認(rèn)可的計(jì)劃或基線(xiàn)。

2）識(shí)別偏差：以定期等工作方式收集相關(guān)問(wèn)題。

3）分析偏差：做好相關(guān)問(wèn)題剖析。

4）糾正偏差：制定相關(guān)問(wèn)題的改正措施。

5）制定新的計(jì)劃：通過(guò)相關(guān)干系人協(xié)商，將問(wèn)題改正措施納入到后期計(jì)劃或基線(xiàn)中。

四、評(píng)估/評(píng)審類(lèi)

1）識(shí)別相關(guān)關(guān)注點(diǎn)或需求。

2）制定反映關(guān)注點(diǎn)或需求的指標(biāo)體系。

3）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定指標(biāo)權(quán)重。

4）制定指標(biāo)的度量準(zhǔn)則，形成評(píng)審或評(píng)估的操作規(guī)程。