系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2020/6/5）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/6/5

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/6/5）

試題1：

溝通是項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。（ ）是正確的。
A．正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的非正式溝通和交流。
B．水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的垂直溝通。
C．集中辦公和會(huì)議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效手段。
D．溝通的及時(shí)性是溝通的第一目標(biāo)。項(xiàng)目的所有問題需第一時(shí)間與干系人溝通。

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/43521499.html
試題參考答案：C

試題2： 關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是：（）。
A、項(xiàng)目建議書是針對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體性設(shè)想
B、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件
C、項(xiàng)目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容
D、項(xiàng)目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/394631670.html
試題參考答案：D

試題3： CMMI的連續(xù)式表示法與階段式表示法分別表示：（）。
A、項(xiàng)目的成熟度和組織的過程能力
B、組織的過程能力和組織的成熟度
C、項(xiàng)目的成熟度和項(xiàng)目的過程能力
D、項(xiàng)目的過程能力和組織的成熟度試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3920529733.html
試題參考答案：B

試題4：

依照招標(biāo)投標(biāo)法，項(xiàng)目公開招標(biāo)的資格預(yù)審階段，在“資格預(yù)審須知”文件中，可以（  ）。
A.要求投標(biāo)人必須組成聯(lián)合體投標(biāo)
B.要出嚴(yán)格的專業(yè)資質(zhì)等級(jí)
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料
D.對(duì)本行業(yè)外的投標(biāo)人提出特別要求

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/34671194.html
試題參考答案：B

試題5：

某市經(jīng)濟(jì)管理部門規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)，由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性，擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息，談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成，并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問題是（ ）。
A．該部門不應(yīng)自行編制談判文件，應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B．談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于20天”的要求。
C．應(yīng)邀請(qǐng)3家以上（不含3家）IT廠商參與談判
D．談判小組人員組成不合理

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1155398.html
試題參考答案：D

試題6：

以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯(cuò)誤的
A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更，在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書面報(bào)告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出，在評(píng)審前填寫了變更申請(qǐng)
C、為了規(guī)范，監(jiān)理不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí)，所有變更流程都不能簡(jiǎn)化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個(gè)優(yōu)先級(jí)別

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/121454181.html
試題參考答案：C

試題7：

在．net架構(gòu)中，為開發(fā)人員提供統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟮摹哟位?、可擴(kuò)展的編程接口，使開發(fā)人員能夠高效、快速地構(gòu)建基于下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的是（ ）。
A．統(tǒng)一語言運(yùn)行環(huán)境
B．基礎(chǔ)類庫
C．?dāng)?shù)據(jù)庫訪問技術(shù)
D．網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/898310.html
試題參考答案：B

試題8：

某項(xiàng)目經(jīng)理在定義項(xiàng)目范圍時(shí)繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖，下列說法中（1 ）是正確的，（2 ）是不正確的

（1）A、圖中第一層的內(nèi)容有誤，子項(xiàng)目和可交付物不能置于同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包，違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個(gè)分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元，可向下繼續(xù)分解
（2）A、可重新設(shè)計(jì)該圖，將項(xiàng)目生命周期階段作為第一層
B、可重新設(shè)計(jì)該圖，按照組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行工作分解
C、可重新設(shè)計(jì)該圖，以列表形式展示
D、可重新設(shè)計(jì)該圖，將外包出去的摸塊從圖中去除以達(dá)到精簡(jiǎn)目的

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1995687.html
試題參考答案：A、D

試題9： 進(jìn)行面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析和設(shè)計(jì)時(shí)，將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊，并通過一個(gè)名稱來引用它，這種行為叫做（）。
A、繼承
B、封裝
C、抽象
D、復(fù)用
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3943717829.html
試題參考答案：B

試題10：

以下關(guān)于采購工作說明書的敘述中，（ ）是錯(cuò)誤的。
A. 采購說明書與項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)沒有關(guān)系
B. 采購工作說明書與項(xiàng)目的工作說明書不同
C. 應(yīng)在編制采購計(jì)劃的過程中編寫采購工作說明書
D. 采購工作說明書定義了與項(xiàng)目合同相關(guān)的范圍

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1228423.html
試題參考答案：A