午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網站|培訓機構|服務商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/15)
來源:信管網 2020年06月16日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/15)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/15

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/6/15)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分,合同書部分條款如下:
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務是數(shù)據中心建設,其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據中心使用支撐平臺開發(fā)部分內容。
2、項目范圍
合同中約定全部內容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同,合同總價為貳佰萬元人民幣;并按照工程量逐段驗收付款;工程竣工時支付全部合同價款。
5、質量標準
由于本工作的質量標準不好衡量,因此質量標準要求達到承建方最優(yōu)質標準。
6、維護和保修
承建方在該項目設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。
2、建設方不負責提供大樓布線工程的相關資料。
3、承建方應該按照項目經理批準的施工內容組織設計和施工。
4、設計質量標準的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時,按有關程序確定變更工程價款。
【問題1】(10分)
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處,請支出并修改。
【問題2】(6分)
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處,請指出并修改。
【問題3】(4分)
該工程按照WBS進行進度估算,所需工期為212天,你認為該工期的合同的實際工期為多少天?

信管網試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/121864196.html

信管網考友試題答案分享:

信管網kingbn:
問1: (1)不妥之處:合同中約定的全部內容。正確做法:應全部寫出相關細節(jié),如需要可以以附件的形式說明。 (2)不妥之處:按照工程量逐段驗收付款。正確做法:以一定的時間為單位,組織驗收,并在驗收合格后多少天內付款。 (3)不妥之處:工程竣工時支付全部合同價款。正確做法:應明確具體的時間。 (4)不妥之處;達到承建方最優(yōu)質量標準。正確做法:應達到國內公認的軟件開發(fā)和綜合布線的相關質量標準。如需要可以在合同中給出約定的工程質量標準。 (5)不妥之處:承建方在該項目設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任。正確做法:按照相關規(guī)定,保修期為一年、三年或五年。 (6)不妥之處:項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。正確做法:應規(guī)定相對正式的變更流程。 問2: (1)不妥之處:承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。正確做法:不允許轉包,可以分包。 (2)不妥之處:建設方不負責提供大樓綜合布線工程的相關資料。正確做法:建設方負責提供大樓綜合布線工程的相關資料。 (3)不妥之處:承建方應按照項目經理批準的施工內容組織設計和施工。正確做法:承建方應按照業(yè)主方代表簽認并經承建方技術負責人批準的施工內容組織設計組織施工。 (4)不妥之處:設計質量標準的變更由承建方自行確定。正確做法:設計質量標準的變更由承建方與建設方共同確定。 問3: 該合同的合同工期為223天。

信管網18028654615:
問題1答:項目范圍太廣泛,需求邊界不明確,不夠清晰。質量標準沒有明確,無法確定最優(yōu)標準。付款階梯沒明確。 <br>問題2:建設方不負責提供 <br>設計與施工不應該只單單按照項目經理決定。 <br>施工質量不能由承建方決定。合同變更時應變更時間和工程價款。施工后不能進分包。 <br>問題3:160天左右,需求確認與驗收

信管網汪林林:
【問題1】 項目概況、項目范圍、合同工期、合同價款和付款方式、質量標準、維護和保修、變更條款。 【問題2】 2、建設方不負責提供大樓布線工程的相關資料。 4、設計質量標準由承建方自行確定。 5、合同變更時,按有關程序確定變更工程價款。 【問題3】 實際工期為231天

信管網zhanghuicsu:
1.(1)項目范圍定義不清。定義詳細的準確的項目范圍。 <br>(2)合同中沒有約定付款方式。應約定付款方式。 <br>(3)建設方和承建方未對質量標準達成一致。應對質量標準達成一致。 <br>(4)承建方不能承擔所有保修責任。應對承建方應承擔的保修責任進行約定。 <br>(5)變更不應由雙方協(xié)商解決。變更應由建設方、承建方、監(jiān)理方共同決定解決。 <br>2.(1)承建方可以分包,但不能轉包。 <br>(2)建設方應該提供大樓布線工程的有關資料。 <br>(3)承建方應按監(jiān)理方批準的施工內容組織設計和施工。 <br>(4)設計質量標準的變更應由建設方、承建方、監(jiān)理方共同確定。 <br>(5)合同變更時,應按明確的變更控制程序確定工程變更價款。 <br>3.2:9+3:31+4:30+5:31+6:30+7:31+8:31+9:30= <br>223天 <br> <br>

信管網leland520:
問題1 1、缺乏驗收標準;2、缺乏付款條件,3、補充條款中的2,3,4 都有問題 問題2 補充條款中的2,3,4 都有問題 問題3、

信管網試題答案與解析:www.xomuzic.com/st/121864196.html
掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章