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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析要點(diǎn):如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年06月22日 【所有評(píng)論 分享到微信

如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?

1.一般管理技能(如溝通、交流);2.培訓(xùn);3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(如周例會(huì)、共同解決問(wèn)題、拓展訓(xùn)練);4.共同的行為準(zhǔn)則(如基本準(zhǔn)則、規(guī)章制度);5.盡量集中辦公(如同地辦公、封閉開(kāi)發(fā));6.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)(恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與表彰措施)

成功團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志、特點(diǎn):

1、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確,成員清楚自己工作對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn);

2、團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)清晰,崗位明確;

3、有成文或習(xí)慣的工作流程和方法,而且流程簡(jiǎn)明有效;

4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有明確的考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

5、組織記錄性強(qiáng);

6、互相信任,善于總結(jié)和學(xué)習(xí)。

練習(xí)題:

如果你在項(xiàng)目中使用來(lái)自其他國(guó)家的人,你通??梢缘玫较铝心捻?xiàng)?

A.由于次品或不完整的工作而增加成本。

B.阻礙有效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的語(yǔ)言或文化差異。

C.增加組織計(jì)劃編制和協(xié)調(diào)活動(dòng)。

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)變得不可行,并且成本昂貴。

信管網(wǎng)參考答案:C


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