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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/7/16）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/7/16

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/7/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果（包括合計得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導，對于該項目，是決定投標還是放棄投標？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)cnitpm29488430877：
【問題1】合計得分為71分. 【問題2】對于該項目決定投標。匯款可能性大，另外對系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及技術(shù)都比較熟悉，能夠增加競爭力。 【問題3】項目論證

信管網(wǎng)cnitpm2541663356：
問題一答案： ＜br＞合計得分為83=40+12+15+16 ＜br＞歸一化評估結(jié)果為75=合計得分83/（5＊8+5＊3+5＊3+5＊8）＊100 ＜br＞問題二答案：決定投標，因為b公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有資格投標，現(xiàn)在歸一化評估結(jié)果為75分，所以決定投標。問題三的答案；項目論證應(yīng)包括項目財務(wù)評價，項目國民經(jīng)濟評價，項目環(huán)境影響評價，項目社會影響評價，項目綜合評價，項目技術(shù)評價，項目運行環(huán)境評價，項目不確定性和風險評價

信管網(wǎng)cnitpm2684790407：
問題1： 合計得分=40+12+15+16=83分 歸一化結(jié)果： 83/（8+3+3+8）＊5 ＝ 歸一化結(jié)果/100 歸一化結(jié)果= 8300/110=75.45分 問題2： 決定投標。 因為歸一化結(jié)果在70分以上，所以決定投標。 問題3： 項目論證應(yīng)包括： 1）經(jīng)濟論證； 2）財務(wù)論證； 3）技術(shù)論證； 4）法律論證； 5）風險論證； 6）組織論證； 7）社會論證； 8）環(huán)境論證；

信管網(wǎng)ff 75：
問題1 ＜br＞合計得分為40+12+15+16=83 ＜br＞歸一化結(jié)果為100＊（合計得分/5＊重要程度之和）=75.4 ＜br＞問題2 ＜br＞決定投標。因為最重要的評估指標中，回款是沒有什么困難的。 ＜br＞問題3 ＜br＞項目論證包括毛利率、利潤額、回款容易程度、項目業(yè)務(wù)熟悉程度、項目技術(shù)熟悉程度、行業(yè)重要程度、項目市場潛力、客戶成熟程度、競爭勝出可能性、項目機會成本。

信管網(wǎng)cnitpm5797724361：
1.合計得分 83 歸一化結(jié)果 此次投標的項目回款容易，團隊對此項目業(yè)務(wù)熟悉程度高，對項目技術(shù)熟悉程度高。單此次投標競爭相對激烈，中標的可能性較低 2.若我是b公司管理層領(lǐng)導，我會決定投標。原因如下， 此項目無論從回款難易程度、項目業(yè)務(wù)熟悉度以及項目技術(shù)熟悉度方面分析，團隊所要面臨的風險都極低，所以只要能夠中標團隊后期所要面臨的風險很小。 3.回款難易程度 項目業(yè)務(wù)熟練度 項目技術(shù)熟練度 競爭勝出可能性