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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/7/27）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/7/27

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/7/27）

試題1：

以下不具有"完成-開始"關(guān)系的兩個活動是（ ）。
A. 系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計評審
B. 系統(tǒng)分析，需求評審
C. 需求評審，周例會
D. 確定項目范圍，制定WBS

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/453156.html
試題參考答案：C

試題2：

項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項目經(jīng)費要花光了，此時應(yīng)（ ）
A、對項目進行趕工或快速跟進
B、重新評估風險分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C、要求對項目預(yù)算做變更
D、使用不對項目收費的資源

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/42781473.html
試題參考答案：B

試題3：

在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標人提交的投標文件，此為（ ） 。
A.要約邀請
B.要約
C.承諾
D.承諾生效

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/368127.html
試題參考答案：B

試題4：

“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則，關(guān)于建設(shè)方的項目論證，下列說法中，（ ）是不正確的。
A、一般而言，項目論證的核心問題是財務(wù)經(jīng)濟，即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內(nèi)
C、項目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方對可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1999689.html
試題參考答案：C

試題5：

以下各項措施中，不能夠有效防止計算機設(shè)備發(fā)生電磁泄漏的是（ ）。
A．配備電磁干擾設(shè)備，且在被保護的計算機設(shè)備工作時不能關(guān)機
B．設(shè)置電磁屏蔽室，將需要重點保護的計算機設(shè)備進行隔離
C．禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強芯的光纜
D．在信號傳輸線、公共地線以及電源線上加裝濾波器

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/972335.html
試題參考答案：C

試題6：

合同索賠是合同管理的一項重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認可 5.提交索賠報告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2842413958.html
試題參考答案：C

試題7：

對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、采購單

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/212678750.html
試題參考答案：C

試題8：

以下關(guān)于項目管理過程組的描述不正確的是：（  ）
A、所有項目都必須經(jīng)歷5個過程組
B、每個單獨的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項目過程組的輸出
C、制定項目管理計劃所需要的過程都屬于計劃過程組
D、控制變更，推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3575317114.html
試題參考答案：D

試題9： 在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用（）。
A、總價合同
B、工料合同
C、成本補償合同
D、成本加激勵費用合同
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4098327135.html
試題參考答案：A

試題10：

以下關(guān)于編制人力資源計劃的工具和技術(shù)的敘述中，不正確的是（）。
A、可使用多種形式描述項目的角色和職責
B、每個工作包可分配多人負責，做好工作備份
C、職責分配矩陣是反映團隊成員與其承擔工作之間聯(lián)系的最直觀的方法
D、描述職責時，需要讓每一位項目成員都非常清楚自己的角色和職責

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/357758280.html
試題參考答案：B