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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/7/28）

試題二（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)入編碼階段，此時(shí)客戶(hù)方提出有若干項(xiàng)需求要修改。由于該項(xiàng)目客戶(hù)屬于公司的重點(diǎn)客戶(hù)，因此項(xiàng)目組非常重視客戶(hù)提出的要求，專(zhuān)門(mén)與客戶(hù)就需求變更共同開(kāi)會(huì)進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)幾次協(xié)商，雙方將需求變更的內(nèi)容確定下來(lái)，并且經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為項(xiàng)目工期將延誤二周時(shí)間，并會(huì)對(duì)編碼階段里程碑造成較大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)議內(nèi)容整理成備忘錄讓客戶(hù)進(jìn)行了簽字確認(rèn)。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會(huì)后，主要由編碼人員按照會(huì)議備忘錄的要求對(duì)已完成的模塊編碼進(jìn)行修改，而未完成的模塊按照會(huì)議備忘錄的要求進(jìn)行編寫(xiě)。項(xiàng)目組加班加點(diǎn)，很快完成了代碼編寫(xiě)工作。項(xiàng)目進(jìn)入了集成測(cè)試階段。
【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)說(shuō)明此項(xiàng)目在進(jìn)行需求變更的過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（10分）
請(qǐng)分析該項(xiàng)目中的做法可能對(duì)后續(xù)工作造成什么樣的影響？
【問(wèn)題3】（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明整體變更控制流程。

信管網(wǎng)demozz：
問(wèn)題1 1）已進(jìn)入編碼階段，對(duì)客戶(hù)提出的修改沒(méi)有進(jìn)行變更控制 2）沒(méi)有對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行審核，沒(méi)有經(jīng)項(xiàng)目干系人確認(rèn) 3）會(huì)議結(jié)束沒(méi)有編制成會(huì)議紀(jì)要 4）分配任務(wù)沒(méi)有建立責(zé)任跟蹤矩陣 5）變更沒(méi)有記錄到變更控制系統(tǒng) 問(wèn)題2 1）影響后續(xù)測(cè)試進(jìn)度 問(wèn)題3 1）受理變更申請(qǐng) 2）變更的整體影響分析 3）接受或拒絕變更 4）執(zhí)行變更 5）變更結(jié)果追蹤與審核

信管網(wǎng)天真無(wú)鞋：
1、答：沒(méi)有按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏刂屏鞒虒?duì)整個(gè)需求變更做完整記錄和跟蹤（對(duì)于需求變更請(qǐng)求沒(méi)有記錄，沒(méi)有變更進(jìn)行正式的評(píng)審和批準(zhǔn)，對(duì)于變更的結(jié)果沒(méi)有驗(yàn)證。）＜br＞2.答：＜br＞