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信息系統(tǒng)項目管理師之掙值計算
來源:信管網(wǎng) 2020年10月14日 【所有評論 分享到微信

2020/9/21 星期一 下午 3:37:30

某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊,現(xiàn)在估算項目成本時,項目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術成熟,已在以前類似項目中多次使用并成功交付,所以項目經(jīng)理忽略了A的開發(fā)成本,只給A預留了5萬元,以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬元,C的成本為30萬元,應急儲備為10萬元,三者集成成本為5萬元,并預留了項目的10萬元管理儲備。如果你是項目組成員,該項目的成本基準是(1)萬元,項目預算是(2)萬元,項目開始執(zhí)行后,當項目的進度績效指數(shù)SPI為0.6時,項目實際花費70萬元,超出預算10萬元,如果不加以糾偏,請根據(jù)當前項目進展,估算該項目的完工估算值(EAC)為(3)萬元。

(1)A、90

B、95

C、100

D、110

(2)A、90

B、95

C、100

D、110

(3)A、64

B、134

C、194.4

D、124.4

2020/9/21 星期一 下午 3:38:27

請問下大家,這題超出預算10萬元,為什么是pv=60,而不是ev=60

紫色陽光 2020/9/21 星期一 下午 3:39:27

pv=60就是預算啊

紫色陽光 2020/9/21 星期一 下午 3:39:52

0.6=Ev/pv 

紫色陽光 2020/9/21 星期一 下午 3:40:04

ev=36

. 2020/9/21 星期一 下午 3:41:18

那pv是預算,ev是什么

信管網(wǎng)考友2020/9/21 星期一 下午 3:41:36

完成預算的多少

信管網(wǎng)考友2020/9/21 星期一 下午 3:41:45

ac是實際花費多少

. 2020/9/21 星期一 下午 3:49:58

還是不明白怎么區(qū)分

信管網(wǎng)考友 2020/9/21 星期一 下午 3:53:38

成本基準 BAC=5+50+30+10+5=100萬

項目預算=成本基準+管理儲備=100+10=110萬

SPI=0.6

AC=70萬

PV=70-10=60萬

EV=PV*SPI=60*0.6=36萬

CPI=EV/AC=36/70=0.51428

ETC=(BAC-EV)/CPI=(100-36)/0.51428=124.44

EAC=AC+ETC=70+124.44=194.44萬

參考答案:1.C 2.D 3.C

信管網(wǎng)考友2020/9/21 星期一 下午 3:54:24

這里最容易混的就是

信管網(wǎng)考友2020/9/21 星期一 下午 3:54:42

管理儲備  成本基準   項目預算

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