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信息系統(tǒng)項目管理師變更管理的流程總結(jié)
來源:信管網(wǎng) 2020年11月04日 【所有評論 分享到微信

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變更管理的流程:

1、提出與接受變更申請

2、對變更的初審

3、變更方案論證

4、項目管理委員會審查

5、發(fā)出變更通知并組織實施

6、變更實施的監(jiān)控

7、變更效果的評估

8、判斷發(fā)生變更后的項目是否已納入正常軌道

范圍交更控制的基本流程:

1、提出范圍變更申請;

2、接收并記錄范圍變更請求;

3、評估此變更對項目各領(lǐng)域造成的影響:

4、由CCB給出批準(zhǔn)或拒絕范圍變更的決定;

5、發(fā)出變更通知并開始實施;

6、對變更實施的監(jiān)控;

評估范圍變更最后達(dá)成的效果。

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老師,這兩個變更能否做一個做答啊

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兩個都對

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感覺步驟都差不多

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嗯啦

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選一個記

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那我背一個行

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掃碼關(guān)注公眾號

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