2020年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題與答案解析（51-60）

51、配置管理員的工作職責不包括（  ）。
A.基線設立審批
B.版本管理和配置控制
C.建立和維護配置庫
D.配置狀態(tài)報告
信管網參考答案：A
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52、（  ）的目的是確認變更的必要性，確保變更是有價值的。
A.提出變更申請
B.變更效果評估
C.變更初審
D.變更實施
信管網參考答案：C
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53、關于招投標的描述，正確的是：（  ）。
A.中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人
B.依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于10日
C.在招標文件要求提交投標文件截止時間5日前，投標人可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改
D.招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起10日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同
信管網參考答案：A
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54、（）為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本（即成本實報實銷），買方再給賣方支付一筆利潤，完全由買方根據自己對賣方績效的主觀判斷來決定，并且賣方通常無權申訴。
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經濟價格調整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加獎勵費用合同
信管網參考答案：D
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55、（）是隱性知識的特征。
A.經過編碼、格式化、結構化
B.規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確
C.不易保存、傳遞、掌握
D.用公式、規(guī)律、原則等方式表述
信管網參考答案：C
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56、組織高層從如何動員全體成員參與戰(zhàn)略實施活動的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織模式的特點。
A.文化型
B.合作型
C.變革型
D.增長型
信管網參考答案：A
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57、業(yè)務流程分析工具中，（）反映現有系統(tǒng)各部門的業(yè)務處理過程和它們之間的業(yè)務分工與聯(lián)系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動關系，體現現有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數據存儲等內容。
A.業(yè)務流程圖
B.UML活動圖
C.N-S圖
D.Petri網
信管網參考答案：A
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58、（ ）不是項目集指導委員會的職責。
A．保證項目集與組織愿景和目標的一致性 
B．對項目組合的投資以及優(yōu)先級進行決策
C．批準項目集章程
D．批準和啟動項目集
信管網參考答案：B
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59、關于項目組合和項目集的描述，不正確的是（） 
A．項目組合和項目集中都可能包含日常運作業(yè)務
B．項目集是項目組合的一部分
C．項目組合中的項目既可以位于項目集之內，也可以位于項目集之外 
D．項目組合中的項目集和項目應有依賴關系
信管網參考答案：D
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60、缺陷發(fā)現率=Σ缺陷數(系統(tǒng)測試)(個)÷Σ執(zhí)行系統(tǒng)測試的有效時間(小時），是衡量測試人員（）的指標。
A.測試設計中工作效率
B.測試設計中工作質量
C.測試執(zhí)行中工作效率
D.測試執(zhí)行中工作質量
信管網參考答案：C
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