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2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案解析(21-30)
來源:信管網(wǎng) 2020年11月16日 【所有評論 分享到微信
21、云計算中心提供的虛擬主機和存儲服務(wù)屬于(  )。
A、DaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、IaaS
信管網(wǎng)參考答案:D
【信管網(wǎng)解析】
按照云計算服務(wù)提供的資源層次,可以分為IaaS、PaaS和SaaS等三種服務(wù)類型。
1、IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)),向用戶提供計算機能力、存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)。這種服務(wù)模式需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施投入和長期運營管理經(jīng)驗,但IaaS服務(wù)單純出租資源,盈利能力有限。
2、PaaS(平臺即服務(wù)),向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Web應(yīng)用等平臺化的服務(wù)。PaaS服務(wù)的重點不在于直接的經(jīng)濟效益,而更注重構(gòu)建和形成緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
3、SaaS(軟件即服務(wù)),向用戶提供應(yīng)用軟件(如CRM、辦公軟件等)、組件、工作流等虛擬化軟件的服務(wù)。(官方教材P92)

22、(  )研究計算機怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人類的學(xué)習(xí)行為,以獲取新的知識或技能,重新組織已有的知識使之不斷改善自身的性能,是人工智能技術(shù)的核心。
A、人機交互
B、計算機視覺
C、機器學(xué)習(xí)
D、虛擬現(xiàn)實
信管網(wǎng)參考答案:C
【信管網(wǎng)解析】
機器學(xué)習(xí)是一門多領(lǐng)域交叉學(xué)科,涉及概率論、統(tǒng)計學(xué)、逼近論、凸分析、算法復(fù)雜度理論等多門學(xué)科。專門研究計算機怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人類的學(xué)習(xí)行為,以獲取新的知識或技能,重新組織已有的知識結(jié)構(gòu)使之不斷改善自身的性能。它是人工智能的核心,是使計算機具有智能的根本途徑。
23、關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述,正確的是:()。
A.物聯(lián)網(wǎng)中的“網(wǎng)”是指物理上獨立于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)
B.物聯(lián)網(wǎng)中的“物”指客觀世界的物品,包括人,商品,地理環(huán)境等
C.二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的應(yīng)用層技術(shù)
D.應(yīng)用軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求總量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)
信管網(wǎng)參考答案:B
【信管網(wǎng)解析】
根據(jù)官方教材第163頁描述,物聯(lián)網(wǎng)概念的 3個方面如下:?
1、物:客觀世界的物品,主要包括人、商品、地理環(huán)境等。 ?
2、聯(lián):通過互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、電視網(wǎng)以及傳感網(wǎng)等實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。
3、網(wǎng):首先,應(yīng)和通訊介質(zhì)無關(guān),有線無線都可。其次,應(yīng)和通信拓撲結(jié)構(gòu)無關(guān),總線、星型均可。最后,只要能達到數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪康募纯?。故選項A描述錯誤,選項B 正確。 
物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,其中二維碼屬于感知層的技術(shù),而非應(yīng)用層。選項C 描述錯誤。
物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈包括傳感器和芯片、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運營及服務(wù)、軟件與應(yīng)用開發(fā)和系統(tǒng)集成。作為物聯(lián)網(wǎng)“金字塔”的塔座,傳感器將是整個鏈條需求總量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。故選項D 描述錯誤。

24、關(guān)于項目目標(biāo)和項目特點的描述,不正確的是()。
A.項目具有完整生命周期和明確起始日期
B.項目具有臨時性、獨特性、漸進明細的特點
C.項目目標(biāo)可分為過程性目標(biāo)和成果性目標(biāo)
D.項目通常是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段
信管網(wǎng)參考答案:C
【信管網(wǎng)解析】
根據(jù)官方教材第176頁描述,項目目標(biāo)可以分為成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo),約束性目標(biāo)也叫管理性目標(biāo)。故C選項描述錯誤。
25、作為一個優(yōu)秀項目經(jīng)理,不需要()。
A.了解客戶的業(yè)務(wù)需求
B.組建一個和諧的團隊
C.注重客戶和用戶參與
D.精通項目相關(guān)的技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案:D
【信管網(wǎng)解析】
如何做好一個項目經(jīng)理需要具備的能力:
1、正在理解項目經(jīng)理的角色;
2、領(lǐng)導(dǎo)并管理項目團隊;
3、依據(jù)項目進展的階段,組織制訂詳細程度適宜的項目計劃,監(jiān)控計劃的執(zhí)行,并根據(jù)實際情況、客戶要求或其他變更要求對計劃的變更進行管理;
4、真正理解“一把手工程”;
5、注重客戶和用戶參與。

26、關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:()。
A.可以為某個項目設(shè)立一個PMO
B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略
C.PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響,可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中
D.PMO可以為所有項目進行集中的配置管理
信管網(wǎng)參考答案:B
【信管網(wǎng)解析】
PMO有支持型、控制型和指令型等3種。
其中,支持型PMO擔(dān)當(dāng)顧問的角色,向項目提供模板、最佳實踐、培訓(xùn),以及來自其他項目的信息和經(jīng)驗教訓(xùn)。這種類型的PMO其實就是一個項目資源庫,對項目的控制程度很低。
PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用:http://www.xomuzic.com/pm1/36916.html

27、關(guān)于項目管理過程組的描述,不正確的是:()。
A.5個項目過程組具有明確的依存關(guān)系
B.過程組不是項目的階段,但與項目階段存在一定的關(guān)系
C.一般來說,監(jiān)督和控制過程組花費項目預(yù)算最多
D.啟動過程組包括制定項目章程和識別干系人兩個過程
信管網(wǎng)參考答案:C
【信管網(wǎng)解析】
項目包括5個過程組,啟動、計劃、執(zhí)行(或稱實施)、監(jiān)控、收尾。對大多數(shù)行業(yè)的項目來講,執(zhí)行過程組會花掉多半的項目預(yù)算。(官方教材P217)
28、關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是:()。
A.項目建議書不能和可行性研究報告合并
B.項目建議書是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù)
C.項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想
D.項目建議書內(nèi)容可以進行擴充和裁剪
信管網(wǎng)參考答案:A
【信管網(wǎng)解析】
對于系統(tǒng)集成類型的項目立項工作,項目建設(shè)單位可以依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定以及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃,研究提出系統(tǒng)集成項目的立項申請。項目建設(shè)單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié),而將其與項目可行性分析階段進行合并。
項目建設(shè)單位組織編制項目建議書,在編制項目建議書階段應(yīng)專門組織項目需求分析,形成需求分析報告送項目審批部門組織專家提出咨詢意見,作為編制項目建議書的參考。項目建設(shè)單位完成項目建議書編制工作之后,報送項目審批部門。項目審批部門在征求相關(guān)部門意見,并委托有資格的咨詢機構(gòu)評估后審核批復(fù),或報國務(wù)院審批后下達批復(fù)。
綜上,選項A描述錯誤。

29、項目可行性研究報告不包含:()。
A.項目建設(shè)的必要性
B.總體設(shè)計方案
C.項目實施進度
D.項目績效數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案:D
【信管網(wǎng)解析】
項目可行性研究報告包含以下內(nèi)容:項目概述,項目建設(shè)單位概況,需求分析和項目建設(shè)的必要性,總體建設(shè)方案,本期項目建設(shè)方案,項目招標(biāo)方案,環(huán)保、消防、職業(yè)安全,項目組織機構(gòu)和人員培訓(xùn),項目實施進度,投資估算和資金來源,效益與評價指標(biāo)分析,項目風(fēng)險與風(fēng)險管理。
項目可行性研究的內(nèi)容:http://www.xomuzic.com/pm1/37510.html

30、()需要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調(diào)查研究,是一項費時費力且需要一定資金支持的工作。
A.機會可行性研究
B.詳細可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究報告的編寫
信管網(wǎng)參考答案:B
【信管網(wǎng)解析】
詳細可行性研究是在初步可行研究基礎(chǔ)上認為項目基本可行,對項目各方面的詳細材料進行全面的搜集和分析,對不同的項目實現(xiàn)方案進行綜合評判,并對項目建成后的績效進行科學(xué)的預(yù)測,為項目立項決策提供確切的依據(jù)。詳細可行性研究需要對一個項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調(diào)查研究,是一項費時、費力且需一定資金支持的工作,特別是大型的或比較復(fù)雜的項目更是如此。(官方教材P228)
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