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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/11/27）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（含活動(dòng)歷時(shí)）

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
（2）請計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
（3）請計(jì)算活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
【問題2】（3分）
假設(shè)該項(xiàng)目無應(yīng)急儲(chǔ)備，管理儲(chǔ)備為10000元，計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問題3】（6分）
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J，實(shí)際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實(shí)際花費(fèi)25000元。請計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI。
【問題4】（6分）
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析，找出了滯后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)再發(fā)生，請計(jì)算完工估算EAC。
（2）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中一直存在，請計(jì)算完工估算EAC。

信管網(wǎng)cnitpm5824377892：
問題1： （1）abcdk、aefgk （2）總工期18天 （3）c的總浮動(dòng)時(shí)間0，自由浮動(dòng)時(shí)間0 問題2： bac=30000元，總預(yù)算=40000元 問題3： pv=21000元， ev=18000元，cpi=0.72，spi=0.86 問題4： （1）37000元 （2）41666.7元

信管網(wǎng)cnitpm4071560357：
1.關(guān)鍵路徑是abcdk和aefgk；項(xiàng)目總工期為18天（2+2+8+5+1）；c的總浮動(dòng)時(shí)間為0天，自由浮動(dòng)時(shí)間為0天。 2.bac=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元，總預(yù)算=bac+管理儲(chǔ)備=40000元。 3.pv=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000元，ev=1000+2000+4000＊0.75+3000+4000+2000+3000+2000＊0.5=19000元， cpi=ev/ac=19000/25000=0.76,spi=ev/pv=19000/21000=0.905。 4.eac=ac+（bac-ev）=25000+（30000-19000）=36000元；eac=ac+（bac-ev）/cpi=25000+（30000-19000）/0.76=39473.684元。

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
問題1:＜br＞（1）abcdk＜br＞aefgk＜br＞（2）18 天＜br＞（3）總和自由都是0＜br＞＜br＞問題2:＜br＞bac=30000＜br＞總預(yù)算=40000＜br＞問題3：＜br＞