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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/12/2）

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
問題1:＜br＞1、沒有配置管理員＜br＞2、沒用版本控制工具＜br＞3、開發(fā)人員直接改源代碼＜br＞4、根據(jù)用戶要求直接改代碼，沒用產(chǎn)品庫，開發(fā)庫，受控庫＜br＞5、沒用保存變更產(chǎn)生的相關(guān)文檔＜br＞6、＜br＞＜br＞問題2:＜br＞1、配置管理的工具＜br＞2、需要配置開發(fā)庫、受控庫和管理庫＜br＞＜br＞問題3:＜br＞1、安排一個(gè)配置管理員＜br＞2、代碼和文檔修改，嚴(yán)格按配置管理規(guī)范，＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm3436091065：
一 ＜br＞沒有項(xiàng)目各階段的說明文檔＜br＞未制定編碼標(biāo)準(zhǔn)＜br＞未進(jìn)行控制變更管理＜br＞二＜br＞

信管網(wǎng)v6feixiang：
問題1：在項(xiàng)目配置管理方面，沒有有效的管控措施，如實(shí)施文檔和操作文檔留痕；對(duì)項(xiàng)目的整體上線過于急功近利，因在已知

信管網(wǎng)cnitpm2127864221：
問題1 1、沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的變更流程 2、變更沒有走變更流程 3、變更沒有書面記錄 4、沒有管理好各個(gè)版本基線 5、變更沒有維護(hù)好范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)等基準(zhǔn)文件 6、變更未進(jìn)行方案評(píng)估，導(dǎo)致有的適合其他委辦局，有的不適合 7、沒有進(jìn)行開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫的劃分，開發(fā)人員可以直接改動(dòng)代碼 問題2 1、委辦局名稱、需求描述、需求提出人、需求提出時(shí)間、需求狀態(tài)、需求完成時(shí)間、需求實(shí)施負(fù)責(zé)人、配置管理員 問題3 1、制定配置管理計(jì)劃，變更流程 2、接收變更申請(qǐng) 3、協(xié)助變更初審 4、協(xié)助變更方案的制定和評(píng)審 5、推進(jìn)ccb的變更批準(zhǔn)，并對(duì)各基準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù) 6、監(jiān)控變更的實(shí)施 7、評(píng)估變更結(jié)果，并做書面記錄 8、安排qa對(duì)相關(guān)過程進(jìn)行審計(jì)

信管網(wǎng)totem369：
問題1： 1、缺少配置管理計(jì)劃 2、缺少變更管理流程 3、沒有發(fā)布配置基線 4、沒有成立ccb進(jìn)行配置變更批準(zhǔn) 5、沒有進(jìn)行文檔版本控制 6、開發(fā)人員直接修改代碼，沒有受控管理 問題2： 配置項(xiàng)包括：需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、源代碼、測(cè)試文檔、變更請(qǐng)求 問題3： 配置管理計(jì)劃、配置識(shí)別、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、配置發(fā)版