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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/12/10)
試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,準(zhǔn)確性和及時(shí)性得不到保障的問(wèn)題,某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線型抄表系統(tǒng),代替人工抄表,A公司承接了該無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目。王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對(duì)電力業(yè)務(wù)比較熟悉,但是沒(méi)有人精通無(wú)線通信技術(shù),如果要招聘或者培訓(xùn)相應(yīng)技術(shù)人員可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度,無(wú)法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工,因此,王某決定將無(wú)線模塊外包出去,并選擇了一家專門開(kāi)發(fā)無(wú)線通信技術(shù)的公司來(lái)完成外包工作,而為了保證進(jìn)度,王某集中主要精力,全力推動(dòng)公司項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,公司的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順利,但是臨近外包模塊交工時(shí)對(duì)方提出人力資源緊張,要求延長(zhǎng)合同期限。如果延長(zhǎng)外包合同期限,將導(dǎo)致無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法完成,公司將承受很大的損失。
【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一般情況下,企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問(wèn)題2】(5分)
A公司將無(wú)線模塊外包出去是否合適?為什么?
【問(wèn)題3】(6分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問(wèn)題4】(10分)
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀,王某應(yīng)如何處理?
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信管網(wǎng)lvlian:
問(wèn)題1.目的:彌補(bǔ)因人員和技術(shù)無(wú)法完成的工作 2.不會(huì)影響進(jìn)度和效果質(zhì)量
問(wèn)題2.合適,因?yàn)楸竟救藛T和技術(shù)無(wú)法勝任這方面的工作
問(wèn)題3.
信管網(wǎng)10368467:
合適。a公司目前沒(méi)有人員熟悉、精通電力業(yè)務(wù)和無(wú)線通信技術(shù),而且招聘技術(shù)人員或者開(kāi)展相應(yīng)人員培訓(xùn)都會(huì)與項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生沖突,影響項(xiàng)目進(jìn)度。
存在缺陷如下:選擇公司前應(yīng)該進(jìn)行調(diào)研并獲得相關(guān)人員的審核批準(zhǔn);沒(méi)有與外包公司簽訂外包合同;沒(méi)有明確項(xiàng)目完成的時(shí)限和項(xiàng)目質(zhì)量要求;在外包過(guò)程中沒(méi)有跟進(jìn)外包工作進(jìn)度與質(zhì)量;沒(méi)有明確合同延期等因素的賠償事宜。
信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
問(wèn)題1:<br>1、企業(yè)可以專注于自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)<br>2、可以節(jié)約成本<br><br>問(wèn)題2:<br>合適的,理由是公司并不擅長(zhǎng)<br><br>問(wèn)題3:<br>有缺陷。<br>1、外包的功能沒(méi)有定期監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量<br>2、外包的公司沒(méi)有考核<br>3、外包后對(duì)外包公司沒(méi)有防范措施<br><br>問(wèn)題4:<br>1、與甲方溝通稍晚延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間<br>2、加強(qiáng)質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少返工,節(jié)約成本<br>3、快速跟進(jìn),并行kaifa<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>
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