系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/12/18）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/12/18

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/12/18）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對于欄內(nèi)。

［說明］

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

［問題1］（10分）

（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

（3）請計算該項(xiàng)目的總工期。

［問題2］（3分）

項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項(xiàng)目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結(jié)合問題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元，活動D的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估少了500元，活動C的實(shí)際花費(fèi)為2000元，活動E的實(shí)際花費(fèi)為1000元，其他活動的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)估一致。

（1）請計算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC。

（2）請計算該時點(diǎn)計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI。

［問題4］（3分）

項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、成本與計劃不一致的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，并制定了改進(jìn)措施。假設(shè)該改進(jìn)措施是有效的，能確保項(xiàng)目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計算該項(xiàng)目的完工估算EAC。

信管網(wǎng)lily2020：
答：1、（1）活動h的總浮動時間和自由浮動時間都是0天，活動g的總浮動時間和自由浮動時間都是3天。 （2）該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有兩條，分別是abcij和adehij. （3）該項(xiàng)目的總工期是17天。 2、按當(dāng)前進(jìn)度情況，該項(xiàng)目工期會受到影響。因?yàn)榛顒觘在關(guān)鍵路徑上，按項(xiàng)目計劃第9天結(jié)束時應(yīng)該全部完成的，但現(xiàn)在只完成了50％，所以會影響到工期。 3、（1）bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元 （2）pv=2000+3000+5000x50％+3000+2000+2000+2000=16500元 ev=2000+3000+5000x50％+3000+2000x50％+2000+2000=15500元 ac=2000+4000+2000+3000-500+1000+2000+2000=15500元 cpi=ev/ac=15500/15500=1；spi=ev/pv=15500/16500=0.94 4、eac=ac+bac-ev=15500+27000-15500=27000元

信管網(wǎng)cnitpm839941640：
問題1 （1）總時差 自由時差 h 0 0 g 3 3 （2）abcij和adehij （3）17天 問題2 會延期，e在關(guān)鍵路徑上，且e在第9天結(jié)束應(yīng)該完成，造成延期 問題3 （1）bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000 （2）pv=2000+3000+5000+2000+3000+2000+2000=19000 ac=2000+4000+2000+1000+2000+2000+2500=13500 ev=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500 cpi=1.15 spi=0.82 問題4 eac=ac+bac-ev=25000

信管網(wǎng)cnitpm4330075087：
問題1： 1、h的總浮動時間為0，自由浮動時間為0 g的總浮動時間為3，自由浮動時間為3 2、項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為abcij、adehij 3、項(xiàng)目總工期為17天 問題2：項(xiàng)目工期會延后3天，因?yàn)閑活動在關(guān)鍵路徑上，按進(jìn)度e活動將在第9天完成100％，e活動只完成了50％花了3天，就意味著它將需要6天完成。項(xiàng)目工期=2+4+6+3+2+3=20天 問題3： 1、bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元 2、pv=2000+3000+5000＊0.5+3000+2000+2000+2000=16500元 ev=2000+3000+5000＊0.5+3000+2000＊0.5+2000+1000=14500元 ac=1450+1000-500-500=14500 cpi=ev/ac=14500/14500=1 spi=ev/pv=14500/16500=0.88 問題4：eac=bac-ev+ac=27000-14500+14500=27000

信管網(wǎng)藍(lán)精靈丫丫：
一、 ＜br＞h:0,0 ＜br＞g:3,3 ＜br＞關(guān)鍵路徑：abcij,adehij ＜br＞總工期：17 ＜br＞二、 ＜br＞工期會延后，活動e第9天需要完成工作的100％，且在關(guān)鍵路徑上。 ＜br＞三、 ＜br＞baｃ： ＜br＞

信管網(wǎng)maxiaowei：
問題1： （1）tfh=0,ffh=0；thg=3,ffg=3； （2） abcij,adehij； （3）17天； 問題2： 項(xiàng)目工期會受到影響，根據(jù)箭線圖，在第9天結(jié)束，應(yīng)該c活動完成83.3％, e活動100％完成，項(xiàng)目進(jìn)度延遲； 問題3：