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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/12/22）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/12/22

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/12/22）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)13848136890：
1.不該把項目情況讓不是該項目成員知道。 ＜br＞2.不得擅自修改，需要和項目成員共同解決。 ＜br＞3.需要承建方報告存在問題，并形成報告材料。 ＜br＞4.經(jīng)過雙方協(xié)商確實需要修改的，給出處理意見。 ＜br＞5.確認后再進行修改。

信管網(wǎng)xxglxt123：
1.沒有進行變更流程 ＜br＞2.沒有考慮變更項目的影響 ＜br＞3.沒有通知項目經(jīng)理 ＜br＞1可能對

信管網(wǎng)cnitpm4268649769：
1沒有進行變更審請，2沒有進行影響分析，3ccb批準與拒絕，沒有進行變更控制流程，5沒有變更結(jié)束，6沒有對項目的變更進行記錄，沒有保存留檔，項目經(jīng)理沒有把控能力，沒有嚴格變更流程去操作，沒有有效溝通機制，缺乏對工作把控能力，沒有有效的書面審請，沒有有效指導項目工作，沒有即時的監(jiān)管和監(jiān)督工作。問題2如果沒有遵守變更流程去指導工作后序的工作就麻煩了，沒有規(guī)矩不成方圓，沒有變有變更影響分析，對方?jīng)]完沒了，整天這里不行那里，整天雞毛蒜皮都找你，這樣會無限期的修改，這里下去工作無法有效開展，范圍蔓延對項目會引起工期滯后，成本超支，對項目成功不但沒有幫助，反而對項目百害而無益，會對項目的時間引起變更，范圍引起變更，質(zhì)量引起變更，成本引起變更，對項目來說這樣的事情發(fā)生，會引起項目在驗收會出現(xiàn)問題，對驗收和后序工作制造了麻煩，隨便修改，沒有變更記錄，對維護工作難以把握及跟蹤，

信管網(wǎng)15023247989：
1必須記錄跟蹤，2需要分析是否有必要3缺乏溝通，與干系人需要協(xié)商4測試驗證，無法評估這個工作量是否可以納入績效5版本管理，可能會造成成本損耗進度拖延 申請，評估，決策，實施，驗證，存檔