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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/1/7)
張工對該工作包進(jìn)行了活動分解和活動歷時估算,并繪制了如下的活動網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)在此情況下,張工制訂的進(jìn)度計劃是否會受到影響,并說明理由。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm3810498909:
1、23天,2天,aefgj,5天,5天,3月7日
2、(1)會延期吖,因為預(yù)留時間是2天,c延遲了3天
(2)可以采取趕工的方法,或者多投資資源
3、
信管網(wǎng)minmax329:
一、
1、總工期:23
2、時間儲備:2
3、關(guān)鍵路徑:a-e-f-g-j
4、總時差:3
5、自由時差:1
6、開工時間:
二、
1、會延遲、因為活動a-b已經(jīng)耗時了8天,相比原本ab時間的5天多了3天,儲備的自由時間為2天,比原計劃多了1天。
2、趕工期、增加人力資源。
信管網(wǎng)上海市移動考友:
23.2.aefgj.7.2.3月6日.會延遲。關(guān)鍵路徑超出活動時間。加班加點趕工期.并行活動cfh.
信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友:
1. 23天 2. 5天 3.關(guān)鍵路徑aefgj 4.總時差3天 5.自由時差6天 6. 6號
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