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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/1/31)
試題1: 關(guān)于對象、類、繼承、多態(tài)的描述,不正確的是:()。 在項目組合管理中,在組織范圍內(nèi)為項目分配資源。組織級項目管理中的資源平衡過程主要是:( )。
A、首先為單個項目做資源平衡,再在項目間進(jìn)行資源平衡
B、針對所有項目的需求對組織內(nèi)的資源進(jìn)行統(tǒng)一的資源平衡
C、只在單一項目內(nèi)進(jìn)行資源平衡
D、主要針對資源短缺的項目進(jìn)行資源優(yōu)化與平衡
信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理,組織內(nèi)部人員訪問角色管理()
A、不屬于信息資源管理
B、屬于數(shù)據(jù)資源管理
C、屬于信息處理管理
D、屬于人事管理
快速以太網(wǎng)和傳統(tǒng)以太網(wǎng)在()上的標(biāo)準(zhǔn)不同。
A.邏輯鏈路控制子層
B.網(wǎng)絡(luò)層
C.介質(zhì)訪問控制子層
D.物理層
軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié),通過測量代碼執(zhí)行時的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測度的(1),而對中間產(chǎn)品的靜態(tài)測度屬于軟件測度的(2)。
(1)A. 內(nèi)部屬性測量
B. 外部屬性測量
C. 使用屬性測量
D. 過程屬性測量
(2)A. 內(nèi)部屬性測量
B. 外部屬性測量
C. 使用屬性測量
D. 過程屬性測量
在項目可行性研究內(nèi)容中,( )包括制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容。
A、技術(shù)可行性
B、財務(wù)可行性
C、組織可行性
D、流程可行性
項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的()、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求
李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,時間,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項目團(tuán)隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時,李工應(yīng)該采取的第一項措施是( )。
A、停止原型工作
B、對風(fēng)險進(jìn)行量化
C、制定風(fēng)險緩解計劃
D、確定權(quán)變措施
以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是( )。
A.信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點
B.信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性,技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)
C.信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成,但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風(fēng)險
D.信息系統(tǒng)集成項目團(tuán)隊年輕、流動率高,因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高
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