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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2021/2/2)
試題一(25分)
某公司承接了一個銀行業(yè)務系統(tǒng)的軟件開發(fā)項目,質量要求非常高。項目經理小趙制定了項目的整體計劃,將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段,他將測試階段預留了大量時間,以便開展充分的測試工作。
需求分析完成后,項目組編寫了《需求分析報告》,項目經理小趙召集部分骨干人員召開評審會。為了盡快進入下一階段工作,評審會從早上9點一直開到晚上9點,終于把全部的文件都審完了。評審組找到了幾處小問題,并當場進行了修改,項目經理宣布可以進入設計階段了。編程結束后,進入了測試階段。第一輪測試,發(fā)現了70個缺陷。項目組對發(fā)現的缺陷進行了修改,又重新提交了測試。第二輪又發(fā)現了100多個缺陷,就這樣反復修改和測試,直到第六輪,發(fā)現了33個缺陷。各輪發(fā)現的缺陷數如下:
這時,小趙終于松了一口氣,由于第六輪只剩下33個缺陷,他覺得測試工作應該很快就會結束了。
【問題1】(10分)
請分析此項目的質量管理過程中存在哪些問題。
【問題2】(9分)
請在答題紙上標出縱坐標的刻度值,并畫出測試缺陷的趨勢圖。根據趨勢圖分析“小趙覺得測試工作很快就會結束了”是否有道理,并分析原因。
【問題3】(3分)
請結合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。
【問題4】(3分)
請結合實際經驗說明軟件項目的質量管理工作應重點完成哪些工作。
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信管網cnitpm541494093:
【問題1】
1、整體計劃不太合理,給測試預留時間較多,沒有充足時間對需求分析、設計和編碼;
2、需求分析報告評審沒有全員參與;
3、需求分析報告評審時間過于緊張,連續(xù)時間過長;
4、評審沒有發(fā)現主要問題;
信管網cnitpm5143252627:
問題1:
答:1沒有制定適合本項目的質量管理計劃;2.沒有制定質量保證體系;3.沒有對開發(fā)過程進行質量監(jiān)控;4.對質量風險沒有進行事先評估;
問題2.
答:小趙覺得測試工作很快就會結束了,是不合理的,因為從總體測試結果來看,缺陷的數據是忽高忽低,并不是一直存在一個向下的趨勢。
所以說測試工作短時間內還結束不了。
問題3
答:結合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的強能原因是在對需求評審過程不夠仔細和認真。
問題4:
答:1.質量管理計劃的制定;2.質量保證;3.質量監(jiān)控工作。
信管網陜西省西安市聯(lián)通考友:
問題1:
1.需求分析報告沒有經過用戶進行簽字確認。
2.評審會不應該只召集部分骨干人員。
3.不能夠發(fā)現缺陷后就進行反復的修改。
4.缺陷還沒修改完成,測試工作還沒有完成。
問題2:
沒有道理,因為缺陷還有很多,在缺陷為0時才能認為工作結束。
問題3:
1.在需求確認階段與用戶所期望的存在差異。
2.在軟件設計階段存在問題。
3.在系統(tǒng)編碼階段代碼存在問題。
問題4:
1.制定質量管理計劃。
2.實施質量控制。
3.進行質量監(jiān)控。
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