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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/2/24)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年02月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/2/24)

試題二(25分)

閱讀下述說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]

某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后,項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,圖中的“△”標(biāo)志代表開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)里程碑,此處需進(jìn)行階段評(píng)審,模塊1和模塊2都要通過(guò)評(píng)審后才能開(kāi)始修復(fù)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動(dòng)進(jìn)行了成本估算,估計(jì)每人每天耗費(fèi)的成本為1000元,安排了各活動(dòng)的人員數(shù)量并統(tǒng)計(jì)了模塊1、模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試活動(dòng)的工作量(如表2所示),其中階段評(píng)審活動(dòng)不計(jì)入項(xiàng)目組的時(shí)間和人力成本預(yù)算,如表2所示。

[問(wèn)題1](3分)
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目自模塊開(kāi)發(fā)起至模塊測(cè)試全部結(jié)束的計(jì)劃工期。
[問(wèn)題2] (10分)

詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn):模塊1開(kāi)發(fā)已完成,測(cè)試尚未開(kāi)始;模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試均已完成,修復(fù)工作尚未開(kāi)始,模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。

[問(wèn)題3](8分)
(1)如果階段評(píng)審未作出任何調(diào)整措施,項(xiàng)目仍按當(dāng)前狀況進(jìn)展,請(qǐng)預(yù)測(cè)從階段評(píng)審結(jié)束到軟件集成開(kāi)始這一期間模塊1、模塊2的ETC(完工尚需成本)(給出公式并計(jì)算結(jié)果)。
(2)如果階段評(píng)審后采取了有效的措施,項(xiàng)目仍按計(jì)劃進(jìn)展,請(qǐng)預(yù)測(cè)從階段評(píng)審結(jié)束到軟件集成開(kāi)始這一期間模塊1、模塊2的ETC(完工尚需成本)(給出公式并計(jì)算結(jié)果)。
[問(wèn)題4] (4分)
請(qǐng)結(jié)合軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試的一般過(guò)程,指出項(xiàng)目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和人力成本預(yù)算中存在的問(wèn)題。
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信管網(wǎng)東北西南海海上風(fēng):
問(wèn)題1:14天 問(wèn)題2:(1)pv=(48+3)*1000=51000元,ev=48*1000=48000元,ac=8*11*1000=88000元,sv=ev-pv=-3000,進(jìn)度滯后;cv=ev-ac=48000-88000=-40000,成本超支。 (2)pv=(80+3)*1000=83000元,ev=83000元,ac=83000+3*1000=86000元,sv=ev-pv=0,進(jìn)度在計(jì)劃中;cv=ev-ac=-3000,成本超支。 問(wèn)題3:(1)etc=(bac-evc)/cpi (2)etc=bac-evc 問(wèn)題3:一是成本出現(xiàn)了超支;二是進(jìn)度把握欠缺:三是人員安排不合理:四是工作量估計(jì)不足

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<div class="box"><span style="color:#003399">cnitpm28978428057的原帖: </span><span style="color:#999999">2021/1/21 16:09:59</span><br><span class="style5">1.模塊1工期為6+3+1+2=12天;<br>模塊2工期為8+3+1+2=14天。<br>所以計(jì)劃工期為:14天。<br>2.(1)模塊1pv=48×1000+3×1000+8×1000+1000=60000元<br>ev=48×1000=48000元<br>ac=48×1000=48000元<br>cv=ev-ac=48000-48000=0<br>sv=ev-pv=48000-60000=-12000元<br>因?yàn)閏v=0,sv<0,所以模塊一成本正常,進(jìn)度滯后。<br>(2)模塊2pv=80×1000+3×1000=83000元<br>   ev=80×1000+3×1000=83000元<br>ac=80×1000+3×1000+3×1000=86000元<br>cv=ev-ac=83000-86000=-3000元<br>sv=ev-pv=83000-83000=0元<br>因?yàn)閏v<0,sv=0,所以模塊2成本超支,進(jìn)度正常。<br>3.(1)典型偏差:模塊1bac=61000,cpi=ev/ac=48000/48000=1<br>etc=(bac-ev)/cpi=(61000-48000)/1=13000元<br>模塊2bac=95000元   cpi=ev/ac=83000/86000=0.97<br>etc=(bac-ev)/cpi=12000/0.97=12371.13元<br>(2)非典型偏差:模塊1etc=bac-ev=61000-48000=12000元;<br>模塊2:etc=bac-ev=95000-83000=12000元<br>4.(1)兩個(gè)模塊開(kāi)發(fā)人員分配不合理;(2)模塊2成本控制不足;(3)模塊1開(kāi)發(fā)進(jìn)度滯后,進(jìn)度控制不足;(4)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃制定不合理。<br><br></span></div>問(wèn)題2,pv到底是按時(shí)間計(jì)算還是工做量計(jì)算?

信管網(wǎng)15023247989:
問(wèn)題1: 48/8++3+8/8+2+80/10+3+10/10+2 =6+3+1+2+ 8+3+1+2 模塊1 pv=9 ev=6 ac=11 cpi=6/11 spi=6/9 模塊2 pv=11 ev=11 ac=14 cpi=11/14 spi=11/11 問(wèn)題3: 按目前狀況進(jìn)行 模塊1 etc= x/11=6/9 x=(ev/pv)*11-6 按計(jì)劃來(lái)走 x/11=

信管網(wǎng)cnitpm28550558724:
1、模塊1計(jì)劃工期12天,模塊2計(jì)劃工期14天 2、模塊一ev=48000、pv=51000、ac=4800 進(jìn)度落后,成本符合預(yù)算 模塊二 ev=83000、pv=83000、ac=86000成本超支,進(jìn)度符合 3、模塊一:etc=61000 模塊二 etc= 4、評(píng)審未完成就進(jìn)行了開(kāi)發(fā)

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