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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/3/3)
來源:信管網 2021年03月04日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2021/3/3)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊,而且各個模塊之間的依賴關系和持續(xù)時間如下表所示:

【問題1】(4分)
計算該活動的關鍵路徑和項目的總工期
【問題2】(8分)
(1)計算活動B、C、D的總體時差
(2)計算活動B、C、D的自由時差
(3)計算活動D、G的最遲開始時間
【問題3】(5分)
如果活動G今早開始,但工期拖延了5天,則該項目的工期會拖延多少天?請說明理由。
【問題4】(5分)
請簡要說明什么是接駁緩沖和項目緩沖。如果采取關鍵鏈法對該項目進行進度管理,則接駁緩沖應該設置在哪里?

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信管網考友試題答案分享:

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1 aceh 28天 2 1)b3天 c3天 d4天 2)b3天 c3天 d4天 3)4天 3 1天,aceh的關鍵路徑且工期為28天,adgh 的工期是24天,g不管開始多早,必須先完成d后才能開始g,g延后的5天后,關鍵路徑為adgh是29天,整體會延后1天 4 接駁緩沖應該設置在h任務

信管網grichard:
1.關鍵路徑:a-c-e-h,總工期是28天 2.bcd總體時差:3 bcd自由時差:6 d最遲開始時間:9 g最遲開始時間:13 3.項目工期拖延4天,原因是,adg項目路徑加上延誤的工期,一共是32天,項目關鍵路徑工期是28天,32-28=4天 4.

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1.aceh 28天 2.(1)3 0 4 (2)3 0 5 (3)9 13 3.1天。g的總時差是4天,5-4=1 4.

信管網cnitpm5565814811:
問題1 答:該活動的關鍵路徑為acfh,項目總工期為28天 問題2 (1)答:活動b的總時差為3天,c的總時差為0天,d的總時差為4天 (2)答:b、c、d的自由時差為3天、0天、0天 (3)答:d的最遲開始時間為9天,g的最遲開始時間為13天 問題3 答:項目工期會拖延1天,因為原關鍵路徑為acfh,項目總工期為28天,如果g工期拖延5天,則g活動的總工期為11天,該項目的關鍵路徑變?yōu)閍dgh,總工期29天。 問題4 答:接駁緩沖是在項目活動路徑上預留應急時間,防止發(fā)生項目風險而影響項目工期,將應急時間作為備用工期使用。 項目緩沖是指在項目關鍵路徑活動中設置緩沖時間點,預留應急時間。如果采用關鍵鏈法對該項目進行進度管理,則接駁緩沖應該設置在e、f、g活動之后,h活動之間。

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