信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理考點關于“縮短活動工期的方法”答題要點如下：

1、趕工，投入更多的資源或增加工作時間，縮短關鍵活動的工期(增加資源有可能導致產(chǎn)生額外的問題，并且降低效率，也有可能由于經(jīng)常加班，造成成員辭職問題)

2、快速跟進，并行施工，以縮短關鍵路徑的長度，但是可能造成返工/風險

3、使用高素質的資源或經(jīng)驗更豐富的人員

4、縮小活動范圍或降低活動要求

5、改進方法或技術，以提高生產(chǎn)效率

6、加強質量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期