下列關于工作分解結構（WBS）的敘述中，錯誤的是（ ）。
A. 項目經理在分解結構時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經理分解的WBS 進行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資
C. 項目經理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經理在執(zhí)行某復雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務，受到領導好評