某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為降低項(xiàng)目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對(duì)項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購(gòu)：
①記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，并且尋找潛在的供應(yīng)商；
②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報(bào)價(jià)和建議書(shū)；
③審核所有建議書(shū)，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；
④管理合同以及買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購(gòu)流程缺少了（ ）環(huán)節(jié)。
A．編制采購(gòu)計(jì)劃
B．編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃
C．詢(xún)價(jià)、招投標(biāo)
D．合同管理和收尾

某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加投標(biāo)成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，如出現(xiàn)以下（ ）情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無(wú)法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。
A．甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)
B．甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)
C．甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人
D．甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場(chǎng)價(jià)格的報(bào)價(jià)
信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識(shí)可以不再作答和掌握

在管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中用到很多圖表，對(duì)這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號(hào)，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個(gè)階段，可以給出下圖所示的分類(lèi)編號(hào)規(guī)則，其中第3、4位應(yīng)該表示（ ）。

A．文檔頁(yè)數(shù)
B．文檔編號(hào)
C．文檔內(nèi)容
D．文檔目錄

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理，對(duì)配置庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義：同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配：

其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，×表示該人員沒(méi)有相應(yīng)權(quán)限，則產(chǎn)品庫(kù)權(quán)限分配表中用①②③④⑤標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容為（ ）。
A．①√；②×；③×；④√；⑤√
B．①×；②×；③×；④×；⑤√
C．①√；②√；③√；④√；⑤√
D．①×；②√；③×；④×；⑤√

某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識(shí)別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來(lái)，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是（ ）。
A．質(zhì)量成本分析
B．效益/成本分析
C．質(zhì)量功能展開(kāi)
D．過(guò)程決策程序圖法

（ ）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。
A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃
B．質(zhì)量活動(dòng)分解
C．建立質(zhì)量保證體系
D．統(tǒng)計(jì)抽樣