某公司對本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是（ ）。
A．散點圖法
B．直方圖法
C．帕累托法
D．控制圖法