某項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經(jīng)理應當（）
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結構、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準備變更申請
D、反對公司新計劃

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理需要為項目采購硬件設備，那么項目經(jīng)理需要在（）中對該采購物品進行描述
A、建議邀請書 
B、合同   
C、合同范圍說明書   
D、項目工作說明書

已知某擬建項目財務凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是（1）年，進行該項目財務評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務凈現(xiàn)值（2）

（1）A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
（2）A、<0,項目不可行
B、>0,項目可行
C、<0,項目可行
D、>0,項目不可行

承建方在進行項目論證時，論證的內容不包括（）
A、承建方技術可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務可行性分析
D、項目國民經(jīng)濟評價分析

項目章程是正式批準一個項目的文檔，項目章程的內容不包括（）
A、項目的目的或項目立項理由
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式
D、概要預算

項目收尾是結束項目某一階段中的所有活動的過程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A、收集項目記錄
B、分析項目成敗
C、采購審計
D、收集應吸取的教訓