第59題：

對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。
A．調(diào)查項(xiàng)目干系人的需求和期望，以了解項(xiàng)目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次
B．充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)
C．使用溝通管理計(jì)劃中為每個(gè)項(xiàng)目干系人確定的溝通方式討論、解決問(wèn)題
D．促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持，使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來(lái)的影響

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第60題：

某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購(gòu)第三方軟件插件，在編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃時(shí)，由于待采購(gòu)軟件插件比較專(zhuān)業(yè)，為了更加明確采購(gòu)需求，該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為（）。
A．供應(yīng)商意見(jiàn)書(shū)
B．方案邀請(qǐng)書(shū)
C．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
D．報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)

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第61題：

某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)后，制訂了包含如下所示的采購(gòu)說(shuō)明書(shū)模板讓采購(gòu)人員填寫(xiě)。該工作說(shuō)明書(shū)中缺少了（）。

表14-1 XX項(xiàng)目采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)樣本

1- 采購(gòu)目標(biāo)的詳細(xì)描述

2- 采購(gòu)工作范圍

一 詳細(xì)描述本次采購(gòu)各個(gè)階段要完成的工作；

一 詳細(xì)說(shuō)明所采用的軟硬件以及功能、性能；

3- 工作地點(diǎn)

一 工作進(jìn)行的具體地點(diǎn)；

一 詳細(xì)闡明軟硬件所使用的地方；

一 員工必須在哪里和什么方式工作；

4- 產(chǎn)品及服務(wù)的供貨周期

一 詳細(xì)說(shuō)明每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和工作時(shí)間等；

一 相關(guān)的進(jìn)度信息；

5- 適用標(biāo)準(zhǔn)

A．?dāng)M采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說(shuō)明
B．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)   
C．質(zhì)量要求
D．工作方式

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第63題：

建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組，該小組包括四類(lèi)成員，其中設(shè)計(jì)人員、編碼人員、測(cè)試人員均屬于（）。
A．小組負(fù)責(zé)人
B．技術(shù)支持專(zhuān)家
C．配置管理技術(shù)專(zhuān)家
D．配置管理系統(tǒng)用戶(hù)代表

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第64題：
某軟件集成公司承接了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，需求分析師張工在公司剛完成的類(lèi)似項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)V3.0版本上，增加了新項(xiàng)目的需求，擬準(zhǔn)備和用戶(hù)開(kāi)會(huì)討論確認(rèn)，此時(shí)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的版本是（）。
A．V0.1
B．V3.1
C．V1.0
D．V3.01答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/1407926148.html

第65題：

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。具體的改進(jìn)流程為（）。
A．①確定    ②測(cè)量    ③分析   ④改進(jìn)     ⑤控制
B．①測(cè)量    ②分析    ③確定   ④改進(jìn)     ⑤控制
C．①測(cè)量    ②分析    ③改進(jìn)   ④確定     ⑤控制
D．①控制    ②測(cè)量    ③分析   ④改進(jìn)     ⑤確定

答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/1408020677.html