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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2012年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

在配置項(xiàng)版本控制過程中,處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為(  )(X、Y、Z均為1-9的數(shù)字)。
A、0.YX
B、X.Y
C、X.Y.Z
D、X.YZ

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相關(guān)試題

62題:

李工是一個(gè)投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目己經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,時(shí)間,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就報(bào)紙的一篇報(bào)道提醒李工注意。該報(bào)道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對(duì)材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時(shí),李工應(yīng)該采取的第一項(xiàng)措施是(  )。
A、停止原型工作
B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化
C、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
D、確定權(quán)變措施

答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/2022697.html

63題:

下面( )不是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目標(biāo)。
A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理己經(jīng)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中實(shí)施
B、確定項(xiàng)目被管理好,風(fēng)險(xiǎn)被控制
C、協(xié)助在早期階段鑒別項(xiàng)目的價(jià)值潛力的退化
D、確保被識(shí)別的和相當(dāng)有威肋的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都有計(jì)算的預(yù)期值

答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/2023697.html

64題:

配置管理中有一項(xiàng)工作是變更控制,其中配置項(xiàng)狀態(tài)的過程如圖2所示:

在這個(gè)狀態(tài)變化過程中,圖中的(1)、(2)、(3)三個(gè)狀態(tài)依次為( )。
A、工作狀態(tài)、受控狀態(tài)、評(píng)審狀態(tài)
B、評(píng)審狀態(tài)、工作狀態(tài)、受控狀態(tài)
C、工作狀態(tài)、評(píng)審狀態(tài)、受控狀態(tài)
D、受控狀態(tài)、評(píng)審狀態(tài)、工作狀態(tài)

答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/2024697.html

66題:

兩家工廠A1和A2向三個(gè)零售店B1、B2和B3供應(yīng)某種商品。A1和A2可供應(yīng)的商品件數(shù)是200和300,而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工廠和零售店之間可以進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。如果運(yùn)輸?shù)膯挝怀杀荆ㄒ栽?件為單位)如下所示(例如:表中第4列第3行的數(shù)字“5”表示將一件商品從A2運(yùn)到B1的成本):

在最優(yōu)的轉(zhuǎn)運(yùn)安排中,滿足各零售商品需求的運(yùn)輸總成本是( )元。
A、1750
B、1550
C、1350
D、850

答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/2026698.html

67題:

五項(xiàng)任務(wù)需要分配到四種不同型號(hào)的機(jī)器上來執(zhí)行。四種型號(hào)的機(jī)器分別有25、30、20和30臺(tái)。五項(xiàng)任務(wù)的工作量分別是20、20、30、10和25,不能把第四類機(jī)器分配到第四項(xiàng)任務(wù)上。每項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中的每個(gè)工作量在執(zhí)行時(shí)需占用任意型號(hào)的1臺(tái)機(jī)器。各類機(jī)器分配到各項(xiàng)任務(wù)時(shí)所發(fā)生的單位成本(每個(gè)工作量所需的萬元數(shù))如下表所示:

任務(wù)分配的最優(yōu)分配方案中,總成本是(  )萬元。
A、500
B、605
C、560
D、520

答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/2027698.html

68題:

某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品,擬定的價(jià)格方案有三種:較高價(jià)、中等價(jià)、較低價(jià),估計(jì)這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有三種:銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗(yàn),他們算出。這三種價(jià)格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:

企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷路狀態(tài)下,可能會(huì)產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如,如果選擇較低價(jià)決策,在銷路較好時(shí),后悔值就為8萬元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計(jì)算)。

企業(yè)做定價(jià)決策前,首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案(  )。
A、較高價(jià)
B、中等價(jià)
C、較低價(jià)
D、中等價(jià)或較低價(jià)

答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/2028699.html