制定準確,詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關鍵,( )一般不屬于項目范圍說明書的主要內容。
A、項目資源需求
B、項目目標
C、項目目的
D、項目交付成果清單
( )不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
A、識別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災演習等特定工作
D、系統(tǒng)升級
項目收尾管理的過程中的輸入項不包括( )
A、項目管理計劃
B、合同文件
C、組織過程資產(chǎn)
D、驗收標準
( )不屬于項目范圍定義的輸入
A、項目范圍管理計劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項目工作分解結構WBS
D、項目章程
某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設計,集成準備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則
項目范圍確認是項目管理過程中的重要工作,( )是其使用的工具和技術
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析
某公司有一個項目,發(fā)生的成本包括:
① 項目團隊人員工資50萬元
② 項目團隊差旅費10萬元
③ 項目稅金10萬元
④項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元
⑤ 項目物料及設備使用費20萬元
其中直接成本包括( )
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④