索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進(jìn)行某一工程項(xiàng)目時(shí)，于2015年3月1日發(fā)生了一項(xiàng)索賠的事項(xiàng)，則需在（ ）提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理

活動(dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。（ ）是在活動(dòng)排序過(guò)程中所需要的信息和資料。
A、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B、請(qǐng)求的變更
C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D、更新的活動(dòng)清單

公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項(xiàng)目，在做集成驗(yàn)收活動(dòng)的資源估算時(shí)，需要綜合考慮完成活動(dòng)的工程師的經(jīng)驗(yàn)及技能，各種大小或類型的機(jī)器，各種測(cè)試工具（手工操作或自動(dòng)化工具），以及所需資源的自制或購(gòu)買(mǎi)決策等，此種資源估算法為（ ）
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專家判斷
D、項(xiàng)目管理軟件

關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程
B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析

關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無(wú)關(guān)
B、常用的溝通方式有書(shū)面溝通，口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化，容易使溝通雙方充分了解
D、必要時(shí)要用正式會(huì)議的形式進(jìn)行溝通

根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類，針對(duì)項(xiàng)目有重大影響，同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用（ ）的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時(shí)告知
C、令其滿意
D、重點(diǎn)管理